นายเอกนัฏ พร้อมพันธุ์ รัฐมนตรีว่าการกระทรวงพลังงาน ประธานเปิดงาน พร้อมปาฐกถาพิเศษหัวข้อ “นโยบายกระทรวงพลังงานเพิ่มประสิทธิภาพการจัดการพลังงานในอาคารเพื่อลดโลกร้อน” โดยเน้นย้ำถึงบทบาทของการเพิ่มประสิทธิภาพพลังงานในภาคอาคาร ซึ่งถือเป็นหนึ่งในกลไกสำคัญในการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกและสร้างความมั่นคงทางพลังงานของประเทศในระยะยาว

ดร.เกชา ธีระโกเมน ประธานจัดงาน The NOVA Expo 2026 เผยงานในปีนี้ มุ่งเน้นแนวคิด “Re:Build” หรือการเพิ่มศักยภาพอาคารเดิม ผ่านการอัปเกรดระบบวิศวกรรม เทคโนโลยีพลังงาน สุขภาวะภายในอาคาร และคุณภาพชีวิตของผู้ใช้อาคาร เพื่อรองรับเป้าหมาย Net Zero Carbon และเศรษฐกิจสีเขียวในอนาคต    //ทั้งนี้ “Re:Build” ไม่ใช่เพียงการ Renovate อาคาร แต่คือการเพิ่มศักยภาพอาคารเดิมให้ตอบโจทย์อนาคต ทั้งด้านพลังงาน สุขภาวะ ความปลอดภัย และการลดคาร์บอน เพื่อสร้างคุณค่าใหม่ให้กับอาคารและประเทศ”

งาน The NOVA Expo จัดโดย EEC Academy ภายใต้ EEC Engineering Network ซึ่งในปี 2569       ครบรอบ 50 ปี ของการดำเนินงานในวงการวิศวกรรมและการออกแบบอาคารของประเทศ พร้อมเปิดตัว “Re:Build Handbook” คู่มือแนวทางปรับปรุงอาคารสู่ Net Zero แบบ “ทำได้จริง” เพื่อเป็นองค์ความรู้สำหรับเจ้าของอาคาร วิศวกร และนักออกแบบ

ปัจจุบันประเทศไทยมีอาคารอายุมากกว่า 20 ปี มากกว่า 70% ของทั้งหมด และภาคอาคารและที่อยู่อาศัยมีสัดส่วนการใช้พลังงานรวมกันเกือบครึ่งหนึ่งของประเทศ การอัปเกรดอาคารจึงเป็นโอกาสสำคัญในการลดการใช้พลังงาน โดยสามารถลดการใช้พลังงานได้สูงถึง 50% และช่วยลดการใช้พลังงานของประเทศได้อย่างมีนัยสำคัญ

อีกหนึ่งจุดเด่นของแนวคิด Re:Build คือ อาคารเดิมจำนวนมากมี “จุดแข็งด้านทำเลและระบบขนส่ง”อยู่แล้ว การยกระดับอาคารจึงช่วยเพิ่มมูลค่าทรัพย์สินและศักยภาพการแข่งขันได้ทันที โดยใช้ต้นทุนคาร์บอนจากการก่อสร้าง (Embodied Carbon) ต่ำกว่าการรื้อสร้างอาคารใหม่

นอกจากนี้ แนวโน้มด้านสุขภาวะและมาตรฐานคุณภาพสภาพแวดล้อมภายในอาคาร (IEQ) กำลังกลายเป็นปัจจัยสำคัญในการดึงดูดการลงทุน และยกระดับประเทศไทยสู่การเป็น “The Next International Hub” ทั้งในภาคธุรกิจ โรงพยาบาล โรงแรม อาคารสำนักงาน และ Data Center

ขณะเดียวกัน การปรับปรุงกฎหมายด้านความปลอดภัยอัคคีภัย และการผลักดันพระราชบัญญัติอากาศสะอาด ยังส่งผลให้อาคารจำนวนมากต้องเร่งอัปเกรดระบบสำคัญ ทั้งระบบดับเพลิง ระบบปรับอากาศ ระบบกรองอากาศ และระบบประหยัดพลังงาน ซึ่งเทคโนโลยีเหล่านี้ได้ถูกรวบรวมมาจัดแสดงอย่างครบวงจรภายในงาน The NOVA Expo 2026

ภายในงานยังมีปาฐกถาพิเศษหัวข้อ “การอัปเกรดอาคารเพื่อรองรับเศรษฐกิจสุขภาพ” โดยผู้อำนวยการกรมสนับสนุนบริการสุขภาพ กล่าวถึงแนวโน้มการออกแบบและปรับปรุงอาคารเพื่อรองรับสังคมสุขภาพ การยกระดับ IEQ และ มาตรฐานด้าน Wellness Building ที่กำลังกลายเป็นมาตรฐานใหม่ของโลก

อีกหนึ่งจุดเด่นสำคัญของงาน คือ ความร่วมมือระหว่างภาครัฐ สมาคมวิชาชีพ และภาคเอกชน ในการผลักดันอุตสาหกรรมอาคารไทยสู่อนาคตที่ยั่งยืน อาทิ โครงการ Advanced Innovation City โดย National Charter และอาคารต้นแบบด้าน “สุขภาพและพลังงาน” จาก MEA Energy Saving ซึ่งสะท้อนแนวคิดการพัฒนาอาคารที่ให้ความสำคัญทั้งด้านพลังงาน สุขภาวะ และสิ่งแวดล้อมควบคู่กัน

ไฮไลต์ นวัตกรรมใหม่เปิดตัวภายในงาน ได้แก่

• TRUWATER เปิดตัว Cooling Tower รุ่นใหม่ ประสิทธิภาพสูง ประหยัดพลังงาน และเพิ่มประสิทธิภาพการระบายความร้อน
• Fuji SMBE เปิดตัว Power Train Unit ห้องไฟฟ้าสำเร็จรูปที่ประกอบและทดสอบจากโรงงาน ช่วยลดระยะเวลาก่อสร้างและควบคุมคุณภาพได้ดียิ่งขึ้น
• SCGC เปิดตัว CHILLOX นวัตกรรมแบตเตอรี่เก็บความเย็น (Thermal Energy Storage – TES) นวัตกรรมคนไทย เพื่อคนไทย สำหรับบริหารจัดการพลังงานอย่างมีประสิทธิภาพ
• TAC-M ผู้ผลิตท่อไทย นำเสนอ GRP Pipe ท่อพลาสติกขนาดใหญ่พิเศษ น้ำหนักเบา แข็งแรง ทนต่อการกัดกร่อนจากสารเคมีและสนิม เหมาะสำหรับงานระบบยุคใหม่

อีกหนึ่งไฮไลต์สำคัญ คือ โซลูชันด้านการอนุรักษ์พลังงานจาก Thai ESCO Association ที่นำเสนอแนวทางการปรับปรุงประสิทธิภาพพลังงานแบบลงทุนคุ้มค่า รวมถึง UNISUS Green Energy ที่นำเสนอโมเดลการปรับปรุงระบบทำความเย็นแบบ “ไม่ต้องลงทุน” เพื่อช่วยให้องค์กรสามารถลดค่าไฟฟ้าและลดคาร์บอนได้ทันที

ตลอด 3 วันของการจัดงาน ยังมีกิจกรรมสัมมนาและเวที Main Stage เปิดให้เข้าฟังฟรี ครอบคลุมหัวข้อด้านวิศวกรรม สถาปัตยกรรม Smart Building เทคโนโลยี AI การบริหารจัดการอาคาร และแนวทางลดพลังงาน-ลดคาร์บอนที่สามารถ “ทำได้จริง” โดยหลายโครงการสามารถคืนทุนได้ภายใน 2–3 ปี

The NOVA Expo 2026 ยังได้รับการสนับสนุนจากสมาคมและองค์กรชั้นนำทั้งภาครัฐ ภาควิชาการ และภาคเอกชน สะท้อนพลังความร่วมมือของทุกภาคส่วนในการขับเคลื่อนอุตสาหกรรมอาคารไทยสู่อนาคต Net Zero อย่างเป็นรูปธรรม

The NOVA Expo 2026 ถือเป็นเวทีสำคัญที่คนในวงการอาคาร พลังงาน วิศวกรรม และการก่อสร้าง     ไม่ควรพลาด! สำหรับการอัปเดตเทรนด์ เทคโนโลยี และโซลูชันใหม่ ๆ เพื่อยกระดับอาคารไทยสู่อนาคตที่ประหยัดพลังงาน เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม // ร่วมสัมผัสเทคโนโลยีอัปเกรดอาคารแห่งอนาคต ที่จะเปลี่ยน “อาคารเก่า” ให้กลายเป็น “โอกาสใหม่” ของประเทศไทยและโลกอนาคตอย่างยั่งยืน ระหว่างวันที่ 3–5 มิถุนายน 2569 ณ ไบเทค บางนา

ยกระดับสู่ Low-Carbon Industrial Gas & Energy Solution Provider

อรลา เจริญลาภ กรรมการผู้จัดการ บริษัท บางกอกอินดัสเทรียลแก๊ส จำกัด (บีไอจี) กล่าวว่า บีไอจีวางยุทธศาสตร์ระยะกลางถึงยาว ในการขยายการลงทุนด้านก๊าซอุตสาหกรรมคาร์บอนต่ำ ควบคู่กับการนำเทคโนโลยีและโซลูชันจากก๊าซอุตสาหกรรมมาช่วยเพิ่มประสิทธิภาพการใช้พลังงานและลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกในระดับกระบวนการผลิต เช่น การใช้ออกซิเจนคาร์บอนต่ำเพื่อช่วยให้กระบวนการเผาไหม้มีประสิทธิภาพมากขึ้น ลดการใช้เชื้อเพลิงหลักและลดการปล่อยคาร์บอน โดยมีการใช้งานจริงแล้วในอุตสาหกรรมโรงกระดาษและอุตสาหกรรมเหล็ก

“ความผันผวนของราคาพลังงาน โดยเฉพาะจากสถานการณ์ในตะวันออกกลาง เป็นความท้าทายระดับโลก แต่สำหรับบีไอจี เรามองว่านี่คือบทพิสูจน์ของความจำเป็นในการวางระบบพลังงานที่ยืดหยุ่นและยั่งยืนในระยะยาว อุตสาหกรรมไทยต้องมองเรื่องประสิทธิภาพพลังงาน เทคโนโลยี และการลดคาร์บอน เป็นส่วนหนึ่งของความสามารถในการแข่งขัน” อรลา กล่าว

Global Synergy จาก Air Products เสริมศักยภาพการแข่งขัน

การเป็นส่วนหนึ่งของ Air Products ผู้นำระดับโลกด้านก๊าซอุตสาหกรรมและเทคโนโลยีไฮโดรเจน ช่วยยกระดับบีไอจีจากผู้เล่นในประเทศสู่การเป็น ผู้ขับเคลื่อนการลดคาร์บอนในภาคอุตสาหกรรม (Industrial Decarbonization Enabler) โดยสามารถนำองค์ความรู้ เทคโนโลยี และประสบการณ์จากอุตสาหกรรมที่ใช้พลังงานเข้มข้นทั่วโลก เช่น เคมี ปิโตรเคมี เหล็ก ซีเมนต์ และพลังงาน มาประยุกต์ใช้กับบริบทของอุตสาหกรรมไทยอย่างเป็นรูปธรรม

บีไอจีได้นำเทคโนโลยีด้าน  Air Separation และ Hydrogen Production ที่มีประสิทธิภาพพลังงานสูง รวมถึงโซลูชันก๊าซคาร์บอนต่ำ มาช่วยให้ลูกค้าลดการปล่อยคาร์บอนได้จริงในระดับการผลิต ไม่ใช่เพียงการชดเชยคาร์บอนในภายหลัง

“เราไม่ได้แข่งขันกันแค่ที่ผลิตภัณฑ์หรือราคา แต่แข่งขันกันที่โซลูชันและผลลัพธ์ที่ลูกค้าได้รับ บีไอจีทำงานร่วมกับลูกค้าในฐานะพาร์ตเนอร์ด้านการลดคาร์บอน เพื่อช่วยให้อุตสาหกรรมไทยพร้อมรองรับมาตรฐาน ESG และกฎระเบียบคาร์บอนที่เข้มข้นขึ้นทั่วโลก” อรลา กล่าว

MAP2 โครงสร้างพื้นฐานสำคัญก๊าซอุตสาหกรรมคาร์บอนต่ำของประเทศ

หนึ่งในโครงการยุทธศาสตร์ที่สะท้อนการลงทุนเชิงโครงสร้างพื้นฐาน คือ โครงการโรงแยกอากาศจากการใช้ประโยชน์ความเย็นจาก LNG แห่งที่ 2 (MAP2) ซึ่งบีไอจีร่วมลงทุนกับ บริษัท ปตท. จำกัด (มหาชน) เพื่อต่อยอดการผลิตก๊าซอุตสาหกรรมคาร์บอนต่ำ โดยนำความเย็นที่เหลือจากกระบวนการแปรสภาพ LNG (Cold Energy Utilization) มาใช้ในการแยกอากาศ ช่วยลดการใช้พลังงานไฟฟ้า ลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก เพิ่มเสถียรภาพในการผลิตก๊าซภายในประเทศ และเสริมความมั่นคงด้านพลังงานให้กับภาคอุตสาหกรรมไทยในระยะยาว

โรงแยกอากาศแห่งแรกที่ระยองเริ่มดำเนินการตั้งแต่ปี 2564 และสามารถช่วยลดการปล่อยคาร์บอนไดออกไซด์ได้ถึง 100,000 ตันต่อปี โดยโรงแยกอากาศ MAP2 มีกำหนดแล้วเสร็จในปี 2571 เพิ่มกำลังการผลิตก๊าซอุตสาหกรรมคาร์บอนต่ำกว่า 450,000 ตันต่อปี เพื่อรองรับอุตสาหกรรมสำคัญ เช่น ปิโตรเคมี โลหะ ยานยนต์ อิเล็กทรอนิกส์ และอาหาร

“นี่คือการลดคาร์บอนตั้งแต่ระดับโครงสร้างพื้นฐาน ไม่ใช่เพียงการชดเชยในภายหลัง และเป็นก้าวสำคัญในการยกระดับขีดความสามารถการแข่งขันของอุตสาหกรรมไทยในเวทีโลก” อรลา กล่าว

เดินหน้า Hydrogen Economy ด้วยความร่วมมือแบบ Ecosystem

บีไอจียังคงเดินหน้าส่งเสริมการใช้ไฮโดรเจนอย่างต่อเนื่องทั้งในภาคขนส่งและพลังงาน โดยมองว่าวิกฤตพลังงานโลกเป็นโอกาสในการเร่งพัฒนาพลังงานทางเลือกที่สะอาดและมั่นคง บีไอจีร่วมมือกับ PTT Group และ Toyota ร่วมก่อตั้งสมาคมไฮโดรเจน ประเทศไทย ในการพัฒนาเศรษฐกิจไฮโดรเจนในลักษณะ Ecosystem ครอบคลุมตั้งแต่ต้นน้ำถึงปลายน้ำ พร้อมทำงานร่วมกับภาครัฐเพื่อสนับสนุนนโยบายและมาตรฐานด้านพลังงานไฮโดรเจน

นอกจากนี้ บีไอจียังศึกษาความเป็นไปได้ในการนำไฮโดรเจนไปใช้ร่วมกับการผลิตไฟฟ้า เพื่อเสริมความมั่นคงทางพลังงานของประเทศในอนาคต

ความยั่งยืนคือแหล่งเติบโตทางธุรกิจ

บีไอจีมองการลดคาร์บอนไม่ใช่ต้นทุน แต่เป็นแหล่งสร้างผลตอบแทนระยะยาว ผ่านการเพิ่มประสิทธิภาพพลังงานและการพัฒนาโซลูชันก๊าซอุตสาหกรรมคาร์บอนต่ำ บีไอจีตั้งเป้าหมายมุ่งสู่ Net Zero ภายในปี ค.ศ.2050

“แม้เทคโนโลยีคาร์บอนต่ำจะมีต้นทุนสูงกว่าในระยะสั้น แต่การลงทุนวันนี้คือการประกันความสามารถในการแข่งขันและความอยู่รอดของอุตสาหกรรมไทยในอีก 20–30 ปีข้างหน้า บีไอจีไม่ได้มุ่งแค่การขายก๊าซ แต่ต้องการเป็นพาร์ตเนอร์ที่ช่วยให้อุตสาหกรรมไทยเติบโตได้อย่างมั่นคงในโลกคาร์บอนต่ำ” อรลา กล่าว

ในบริบทของกรุงเทพมหานคร อาคารกว่า 70% มีอายุเกิน 20 ปี และตั้งอยู่ในทำเลศักยภาพใกล้ระบบขนส่งมวลชน หากเลือกแนวทางรื้อแล้วสร้างใหม่ เมืองจะต้องแบกรับคาร์บอนจำนวนมหาศาลตั้งแต่ต้นทาง ขณะที่การปรับปรุงอาคารเดิม หรือ Re:Build กลับเป็นทางเลือกที่ช่วยลดการปล่อยคาร์บอนได้ทันที และยังสร้างมูลค่าเศรษฐกิจอย่างคุ้มค่า

เวที The NOVA Community x 50th EEC Anniversary จึงถูกจัดขึ้นภายใต้แนวคิด “Re:Build พลิกโฉมอาคารเก่าเพื่อโลกไร้คาร์บอน” เพื่อเชื่อมโยงนโยบาย เงินทุน และเทคโนโลยี สู่การยกระดับภาคอาคารไทยอย่างเป็นรูปธรรม

ดร.เกชา ธีระโกเมน ประธานกรรมการบริหาร บริษัท อีอีซี เอ็นจิเนียริ่ง เน็ทเวิร์ค จำกัด กล่าวว่า ตลอดกว่า 50 ปีที่ผ่านมา EEC ทำหน้าที่เป็นวิศวกรที่ปรึกษาในโครงการสำคัญทั้งในและต่างประเทศ โดยมุ่งเน้นการออกแบบที่ตอบโจทย์ด้านความยั่งยืน ประสิทธิภาพพลังงาน คุณภาพอากาศ และความปลอดภัยของอาคาร พร้อมเน้นย้ำว่า อาคารเดิมของไทยมีศักยภาพสูงในการลดคาร์บอน หากเริ่มต้นอย่างถูกจุดและลงทุนในระบบที่ให้ผลตอบแทนชัดเจน

ดร.เกชา ระบุว่า การอัปเกรดอาคารสามารถลดการใช้พลังงานได้ 20–40% และในบางกรณีมากกว่า 50% ซึ่งหมายถึงการลดต้นทุนและลดคาร์บอนไปพร้อมกัน โดยควรเริ่มจากระบบที่เห็นผลเร็วและวัดผลได้ เช่น ระบบบริหารจัดการอาคารอัจฉริยะ ระบบปรับอากาศและ HVAC ซึ่งใช้พลังงานสูงถึง 40–60% ของอาคาร และสามารถลดได้ 15–30% รวมถึงระบบน้ำและปั๊มที่ช่วยลดการใช้น้ำและพลังงาน

เทคโนโลยีเหล่านี้จะช่วยลดคาร์บอน และยังยกระดับคุณภาพอากาศ สุขภาวะผู้ใช้อาคาร และประสบการณ์การใช้งาน ซึ่งสะท้อนกลับมาเป็นมูลค่าอสังหาริมทรัพย์ที่เพิ่มขึ้นในระยะยาว

ขณะเดียวกันในยุคที่กฎหมายสิ่งแวดล้อมและมาตรการด้านคาร์บอนกำลังเข้มข้นขึ้น การ Re:Build จึงไม่ใช่เพียงทางเลือกด้านสิ่งแวดล้อม แต่เป็นกลยุทธ์เศรษฐกิจเมือง ที่ช่วยลดต้นทุน เพิ่มมูลค่า และสร้างความสามารถแข่งขันให้ประเทศ พร้อมสนับสนุนเป้าหมาย Thailand Net Zero Carbon 2050 อย่างเป็นรูปธรรม

ทั้งนี้ยังแน่นย้ำ ว่าภาคอาคารปล่อยคาร์บอน 37% ของโลก โดยอาคารเก่าและการรื้อถอนเป็นแหล่งคาร์บอนสำคัญ การ Re:Build สามารถลดพลังงานได้ 20–50% และลดคาร์บอนได้ทันที ดร.เกชาฯ จึงได้เสนอเริ่มจากระบบอาคารอัจฉริยะ HVAC และระบบน้ำ เพื่อให้เห็นผลเร็วและคุ้มค่า พร้อมยกระดับมูลค่าอสังหาริมทรัพย์และเศรษฐกิจเมือง

อีกทั้งในเวทีเสวนายังได้กล่าวถึงประเด็นภาวะโลกร้อนและการปล่อยคาร์บอน ว่าด่วยเรื่องของสิ่งแวดล้อมได้กลายเป็นภัยคุกคามและความเสี่ยงระดับโลกที่องค์กรและภาคธุรกิจต้องให้ความสำคัญ โดยเฉพาะในช่วง 2 ปีข้างหน้า และมองไปในอีก 10 ปีข้างหน้า ซึ่งถูกจัดให้อยู่ในอันดับต้น ๆ ของความเสี่ยงที่โลกต้องเผชิญ

เวทีเสวนานี้ถือเป็นโอกาสสำคัญในการพูดคุยกับผู้เชี่ยวชาญ เพื่อแลกเปลี่ยนมุมมองว่า ภาคอสังหาริมทรัพย์จะมีส่วนร่วมในการขับเคลื่อนการลดคาร์บอนได้อย่างไร เราจะสามารถยกระดับและปรับปรุงอาคารเดิมให้สอดคล้องกับแนวทางคาร์บอนต่ำได้อย่างไร? และที่สำคัญการลงทุนในด้านนี้จะคุ้มค่าทางธุรกิจและความยั่งยืนในระยะยาวหรือไม่?

สาร์รัฐ ประกอบชาติ รองผู้อำนวยการสำนักงานนโยบายและแผนพลังงาน (สนพ.) กล่าวถึงทิศทางนโยบายพลังงานของประเทศว่า การขับเคลื่อนสู่เป้าหมาย Net Zero 2050 จำเป็นต้องอาศัยความร่วมมือจากทุกภาคส่วน โดยเฉพาะภาคอสังหาริมทรัพย์ ซึ่งถือเป็นหนึ่งในภาคส่วนที่มีการใช้พลังงานไฟฟ้าสูง คิดเป็นราว 25% ของการใช้ไฟฟ้ารวมในปี 2568

ที่ผ่านมา แผนพลังงานชาติเดิมวางกรอบเป้าหมายไว้ถึงปี 2065 แต่ปัจจุบันต้องเร่งให้เร็วขึ้นกว่าเดิม เพื่อให้สอดคล้องกับบริบทโลกและพันธสัญญาด้านสภาพภูมิอากาศ โดยนโยบายพลังงานได้เชื่อมโยงทุกมิติ ทั้งการผลิต การใช้ และการเดินทาง ซึ่งต้องอาศัยความร่วมมือจากทุกภาคส่วนที่เกี่ยวข้องกับพลังงาน

ในเชิงโครงสร้าง แผนพลังงานของประเทศประกอบด้วย 5 แผนหลัก ได้แก่ แผนไฟฟ้า แผนอนุรักษ์พลังงาน แผนน้ำมัน แผนก๊าซธรรมชาติ และแผนพลังงานทดแทนและพลังงานทางเลือก ซึ่งแต่ละแผนมีเป้าหมายร่วมกันในการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกและมุ่งสู่ Net Zero โดยขณะนี้ทุกแผนมีการดำเนินงานอย่างต่อเนื่อง พร้อมทบทวนและปรับปรุงทิศทางตามสถานการณ์ แต่สิ่งที่ไม่เปลี่ยนแปลงคือความมุ่งมั่นในการเดินหน้าสู่ Net Zero อย่างแน่นอน

นอกจากนี้ ยังมีการปรับโครงสร้างการกำกับดูแลและการติดตามผล เพื่อให้ทุกองค์ประกอบของแผนพลังงานมีความสอดคล้องและสามารถนำไปสู่การปฏิบัติได้จริง

สำหรับภาคอาคารในอสังหาริมทรัพย์ ส่วนใหญ่ถูกกำหนดให้อยู่ภายใต้ แผนปฏิบัติการด้านการอนุรักษ์พลังงาน พ.ศ. 2567–2580 ซึ่งแบ่งมาตรการออกเป็น 3 กลไกหลัก ได้แก่ ภาคบังคับ ภาคส่งเสริม และภาคสนับสนุน

ในส่วน ภาคบังคับ จะมีการบังคับใช้มาตรฐานการจัดการพลังงานในอาคารควบคุม รวมถึงการบังคับใช้เกณฑ์มาตรฐานด้านพลังงานหรือ Energy Code สำหรับอาคาร

ด้าน ภาคส่งเสริม จะเน้นการกำหนดมาตรฐานและการติดฉลากแสดงประสิทธิภาพของอุปกรณ์ การสนับสนุนทางการเงินและสิทธิประโยชน์ด้านภาษี การส่งเสริมนวัตกรรม เช่น IoT, Smart Building และ Big Data รวมถึงการเพิ่มประสิทธิภาพอุปกรณ์ในระบบพลังงานทดแทน และการกำหนดมาตรฐานอนุรักษ์พลังงานสำหรับผู้ผลิตและจำหน่ายพลังงาน

ขณะที่ ภาคสนับสนุน จะมุ่งพัฒนาบุคลากร วิจัยและพัฒนาเทคโนโลยีและนวัตกรรม ตลอดจนการประชาสัมพันธ์ เพื่อสร้างความตระหนักรู้และการมีส่วนร่วมในวงกว้าง โดยกรอบแผนในภาคอาคารยังสามารถปรับเปลี่ยนเพิ่มเติมได้ตามสถานการณ์ในอนาคต

ทั้งนี้ อาคารเดิมถือเป็นกลุ่มเป้าหมายสำคัญในการประหยัดพลังงาน แต่การขับเคลื่อนจะต้องอาศัยกลไกครบวงจร ทั้งกฎหมาย การเงิน มาตรการส่งเสริม และการสนับสนุน เพื่อให้เกิดผลลัพธ์อย่างเป็นรูปธรรม โดยจำเป็นต้องสร้าง “อีโคซิสเต็มพลังงานในภาคอาคาร” ให้เกิดขึ้นจริง ผ่านการแลกเปลี่ยนความคิดเห็นและการลงมือทำอย่างจริงจังจากทุกภาคส่วน

เรืองราช กรุงทองพัฒนา หัวหน้าฝ่ายบริหารอาคารเชิงกลยุทธและสนับสนุนทางเทคนิค Asset WorldCorporation -AWC  กล่าวในประเด็น  พลิกศักยภาพอาคารเก่าสู่พลังขับเคลื่อน มุ่งสู่ Thailand Net Zelo Carbon 2025

AWC ได้ดำเนินธุรกิจภายใต้พันธกิจในการสร้างการเติบโตอย่างยั่งยืน โดยยึดค่านิยมองค์กร 4 ประการ ได้แก่ Integrity การยึดมั่นในความซื่อสัตย์และความถูกต้องเป็นรากฐานขององค์กร Passion ความทุ่มเทและความมุ่งมั่นในการสร้างสรรค์นวัตกรรม Result Oriented การมุ่งเน้นผลลัพธ์ที่เป็นรูปธรรม และ Customer Centric & Caring การให้ความสำคัญกับลูกค้าและการตอบแทนสังคมเพื่อความยั่งยืนในระยะยาว

ภายใต้แนวคิด “Better Planet” และ “VERTEX” บริษัทเดินหน้ากลยุทธ์ด้านพลังงานและสภาพภูมิอากาศเพื่อสนับสนุนการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก โดยมีการผลิตพลังงานหมุนเวียนมากกว่า 8,300 เมกะวัตต์ชั่วโมง และมีอาคารที่ได้รับการรับรองมาตรฐานอาคารยั่งยืน เช่น LEED, WELL, Fitwel และ EDGE พร้อมตั้งเป้าหมายการปล่อยก๊าซสุทธิเป็นศูนย์ (Net Zero) และการหมุนเวียนทรัพยากร โดยให้ความสำคัญกับการปรับปรุงอาคารเดิมแทนการก่อสร้างใหม่เพื่อลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม

นอกจากนี้ AWC ยังมุ่งบริหารจัดการทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ ทั้งการใช้พลังงานหมุนเวียน การนำน้ำกลับมาใช้ใหม่ การลดของเสีย และการบูรณาการความหลากหลายทางชีวภาพในโครงการพัฒนา เพื่อสร้างสมดุลระหว่างการเติบโตทางธุรกิจ สิ่งแวดล้อม และสังคมอย่างยั่งยืน

จักรพันธ์ ภวังค์คะรัตน์ Head of Property Management บริษัท Jones Lang LaSalle (Thailand) หรือ JLL กล่าวว่า เทรนด์การปรับปรุงอาคารกำลังเพิ่มขึ้นตามความต้องการของคนรุ่นใหม่ ทำให้อาคารเก่าจำเป็นต้องเร่งอัปเกรดและปรับตัวสู่แนวทาง Green เพื่อรักษาความสามารถในการแข่งขัน โดยการลงทุนปรับปรุงอาคารอย่างต่อเนื่องช่วยยกระดับคุณภาพอาคารและดึงดูดผู้เช่าในระยะยาว เจ้าของอาคารมุ่งพัฒนาสิ่งอำนวยความสะดวก พื้นที่เชิงพาณิชย์ และมาตรฐานอาคารด้าน ESG และ Wellness รวมถึงลงทุนในระบบไอที ความปลอดภัย และเทคโนโลยีอาคารอัจฉริยะ โดยในปี 2025 คาดว่าจะมีพื้นที่สำนักงานที่ได้รับการปรับปรุงราว 430,000 ตารางเมตร และอาคารที่อัปเกรดแล้วมีอัตราการเช่าสูงกว่าอาคารทั่วไป เฉลี่ยประมาณ 75% พร้อมมีอาคารมากกว่า 5 แห่งที่คาดว่าจะแล้วเสร็จการปรับปรุงภายในปี 2025

ดร.วิชัย ณรงค์วณิชย์ ผู้ช่วยผู้จัดการใหญ่ ธนาคารกสิกรไทย (KBank) กล่าวว่า ภาคธนาคารได้ก้าวเข้ามามีบทบาทในการสนับสนุนการเปลี่ยนผ่านสู่เศรษฐกิจสีเขียว โดยได้รับแรงขับจากทิศทางระดับโลกที่เชื่อมโยงประเด็นการเงินกับความยั่งยืน ธนาคารมองทั้งเรื่องความเสี่ยง และโอกาส มีความพร้อมต่อการประเมินลูกค้า และตั้งเป้าหมายปี 2050 เพื่อสนับสนุนสินเชื่อและการเปลี่ยนผ่านของลูกค้าไปสู่ธุรกิจ Green โดยย้ำว่าการให้เงินอย่างเดียวไม่พอ แต่ต้องมุ่งให้บริการและสนับสนุนลูกค้าอย่างครบวงจร

ทั้งนี้ได้กำหนดเกณฑ์และขีดจำกัดด้านสิ่งแวดล้อมสำหรับอาคารใหม่และอาคารที่มีอยู่ เพื่อสนับสนุนการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก โดยอาคารใหม่ต้องผ่านโครงการรับรองระดับชาติหรือสากล และลดความเข้มข้นการใช้พลังงานหรือการปล่อยคาร์บอนอย่างน้อย 30% สำหรับอาคารขนาดต่ำกว่า 10,000 ตารางเมตร และ 20% สำหรับอาคารขนาดตั้งแต่ 10,000 ตารางเมตรขึ้นไป โดยเกณฑ์ดังกล่าวอยู่ในช่วงระยะปรับตัวจนถึงปี 2040 ขณะที่การก่อสร้างหรือปรับปรุงอาคารที่เกี่ยวข้องกับการสกัด จัดเก็บ ผลิต และขนส่งเชื้อเพลิงฟอสซิลถูกจัดเป็นกิจกรรมที่ขัดต่อเป้าหมายการบรรเทาการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ ตามกรอบการจัดหมวดหมู่กิจกรรมสีเขียวปี 2024

พร้อมทั้งเดินหน้าขับเคลื่อนการเงินเพื่อความยั่งยืน ภายใต้แนวคิด “Delivering Positive Impacts: Empowering the Transition” โดยตั้งเป้าขยายพอร์ตการเงินยั่งยืนสู่ระดับ 400,000–500,000 ล้านบาทภายในปี 2573 เพื่อสนับสนุนการเปลี่ยนผ่านของภาคธุรกิจไทยสู่เป้าหมาย Net Zero อย่างเป็นรูปธรรม

มอนเดลีซ อินเตอร์เนชันแนล ประเทศไทย ในฐานะหนึ่งในผู้ผลิตลูกอมและหมากฝรั่งรายใหญ่ของภูมิภาคเอเชีย และมีฐานการผลิตสำคัญอยู่ที่นิคมอุตสาหกรรมลาดกระบัง เป็นอีกหนึ่งภาคอุตสาหกรรมที่ต้องปรับตัวต่อโจทย์ Net Zero โดยโรงงานแห่งนี้เป็นส่วนหนึ่งของยุทธศาสตร์ระดับโลกของมอนเดลีซ อินเตอร์เนชันแนล ในการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกตลอดห่วงโซ่คุณค่า ตั้งแต่การจัดหาวัตถุดิบ กระบวนการผลิต การใช้พลังงานและทรัพยากร ไปจนถึงบรรจุภัณฑ์และการกระจายสินค้า สะท้อนความพยายามของภาคอุตสาหกรรมอาหารในการมีบทบาทร่วมต่อการเปลี่ยนผ่านสู่เศรษฐกิจคาร์บอนต่ำ

จิรพงษ์ เจริญศรี ผู้อำนวยการฝ่ายซัพพลายเชนประเทศไทย บริษัท มอนเดลีซ อินเตอร์เนชันแนล (ประเทศไทย) จำกัด เปิดเผยว่า โรงงานมอนเดลีซ นิคมอุตสาหกรรมลาดกระบังดำเนินการผลิตลูกอมและหมากฝรั่งภายใต้แบรนด์ชั้นนำ ไม่ว่าจะเป็นฮอลล์ เดนทีน และคลอเร็ท โดยมีกำลังการผลิตราว 30,000 ตันต่อปี ครอบคลุมผลิตภัณฑ์กว่า 190 รายการ เพื่อจำหน่ายในประเทศและส่งออกไปยังตลาดเอเชียแปซิฟิก อาทิ จีน ญี่ปุ่น เกาหลี ออสเตรเลีย และนิวซีแลนด์ โดยการเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตในช่วงที่ผ่านมา ดำเนินควบคู่กับการปรับปรุงกระบวนการใช้พลังงานและทรัพยากรให้มีประสิทธิภาพสูงสุด

ด้านการจัดการสิ่งแวดล้อม โรงงานลาดกระบังมีความคืบหน้าอย่างชัดเจนในการลดผล กระทบจากการดำเนินงาน โดยตลอดระยะเวลา 3 ปีที่ผ่านมา สามารถลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ลงได้ 44% ลดปริมาณขยะอาหารกว่า 73% และลดการใช้น้ำลง 32% เมื่อเทียบกับปีฐาน 2561 สอดคล้องกับเป้าหมายของมอนเดลีซ อินเตอร์เนชันแนล อิงค์ ที่ตั้งเป้าลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกตลอดห่วงโซ่คุณค่า และมุ่งสู่การลดการปล่อยคาร์บอนลง 90% ภายในปี 2573

“บริษัทให้ความสำคัญกับการออกแบบบรรจุภัณฑ์ที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม โดยปัจจุบันบรรจุภัณฑ์ของมอนเดลีซทั่วโลกสามารถนำไปรีไซเคิลได้ถึง 96% พร้อมเดินหน้าเป้าหมายด้านการจัดการทรัพยากรน้ำ ด้วยการคืนน้ำกลับสู่ธรรมชาติและชุมชนมากกว่าปริมาณที่ใช้ในกระบวนการผลิต (Water-positive) ซึ่งเป็นส่วนหนึ่งของแนวคิดการดำเนินธุรกิจตามหลัก ESG ที่ผสานการเติบโตทางเศรษฐกิจกับความรับผิดชอบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อมในระยะยาว” จิรพงษ์ กล่าว

จากความพยายามด้านสิ่งแวดล้อมอย่างต่อเนื่อง ส่งผลให้โรงงานมอนเดลีซ ลาดกระบัง ได้รับรางวัล Green Star Award จากกรมโรงงานอุตสาหกรรม กระทรวงอุตสาหกรรม สะท้อนการจัดการสิ่งแวดล้อมอย่างเป็นระบบ การมีส่วนร่วมกับชุมชนโดยรอบ และการปฏิบัติตามกฎหมายอย่างเคร่งครัด ตอกย้ำศักยภาพของประเทศไทยในฐานะฐานการผลิตอุตสาหกรรมขนมระดับโลกที่สามารถขับเคลื่อนการผลิตไปพร้อมกับการเปลี่ยนผ่านสู่สังคมคาร์บอนต่ำได้อย่างเป็นรูปธรรม

สอดคล้องกับ “Environmental Vision2050” ของเอปสัน ที่มุ่งสู่การปล่อยคาร์บอนสุทธิเป็นศูนย์ และเลิกพึ่งพาทรัพยากรใต้ดินอย่างสิ้นเชิงภายในปี 2050

ขับเคลื่อนความยั่งยืน 4 ด้าน ลดคาร์บอน 4% ในภูมิภาค SEA

ยรรยง มุนีมงคลทร ผู้อำนวยการบริหาร บริษัท เอปสัน (ประเทศไทย) จำกัด เปิดเผยว่า เอปสันได้เริ่มเก็บข้อมูลการปล่อยคาร์บอนจากทั่วภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ตั้งแต่ปีงบประมาณ 2566 ก่อนสรุปความก้าวหน้าเป็นรายงานล่าสุดที่ชี้ให้เห็นความเปลี่ยนแปลงใน 4 ด้านสำคัญขององค์กร ตั้งแต่การขับเคลื่อนเศรษฐกิจหมุนเวียน การผลักดันอุตสาหกรรมด้วยเทคโนโลยี ไปจนถึงการยกระดับคุณภาพชีวิตและความรับผิดชอบต่อสังคมอย่างเป็นรูปธรรม

หนึ่งในสัญญาณสำคัญของการเดินหน้าเพื่อสิ่งแวดล้อม คือการลดการใช้พลังงานไฟฟ้าลงถึง 11% เมื่อเทียบกับปีก่อนหน้า ส่งผลให้การปล่อยก๊าซเรือนกระจกลดลงอีก 4% แม้บางประเทศจะได้รับผลกระทบจากโครงข่ายไฟฟ้าที่ปล่อยคาร์บอนสูง แต่ภาพรวมระดับภูมิภาคยังคงเป็นทิศทางบวก คิดเป็นการลดคาร์บอนทางอ้อม (Scope 2) เหลือ 814 ตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า ซึ่งเท่ากับการใช้พลังงานของ “ตู้เย็นกว่า 4,500 เครื่องต่อปี”

วางเป้ามุ่งสู่ Net Zero ในปี 2050

“ความรับผิดชอบต่อสังคม” ไม่ได้เป็นเพียงภาพลักษณ์ แต่เป็นหนึ่งในเสาหลักของธุรกิจเอปสันทั่วโลก เป้าหมายใหญ่ปี 2050 คือการมุ่งสู่การลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกสุทธิเป็นศูนย์ และการใช้พลังงานหมุนเวียน 100% ทั้งกระบวนการผลิต ซึ่งขณะนี้โรงงานหลายแห่งได้เปลี่ยนมาใช้พลังงานสะอาดแล้ว ไม่ว่าจะเป็นพลังงานแสงอาทิตย์ ลม หรือพลังงานความร้อนจากใต้พิภพ

ด้านผลิตภัณฑ์ เอปสันวางหลักคิดด้านความยั่งยืนตั้งแต่ต้นน้ำจนถึงปลายน้ำ ครอบคลุมการออกแบบ การผลิต การขนส่ง การใช้งาน ไปจนถึงการรับคืนสินค้าเข้าสู่ระบบรีไซเคิล โดยเฉพาะเครื่องพิมพ์ดิจิทัลและเครื่องพิมพ์ผ้า ซึ่งถูกออกแบบมาเพื่อลดทรัพยากรและแทนที่ระบบอนาล็อกที่ก่อของเสียจำนวนมาก นับเป็นการผลักดันเศรษฐกิจหมุนเวียน (Circular Economy) อย่างเป็นรูปธรรม

ยกระดับวินัยด้าน Data ตั้งแต่ต้นทางถึงปลายทาง

อย่างไรก็ตาม หนึ่งในความท้าทายของงานด้านความยั่งยืนคือ “การเก็บข้อมูล” เอปสันจึงเริ่มสร้างวินัยด้าน Data อย่างจริงจังตั้งแต่ปี 2023 ทั้งการชั่งขยะทุกสัปดาห์ การบันทึกค่าไฟ ค่าน้ำรายเดือน ไปจนถึงมาตรการในออฟฟิศ เช่น การยกเลิกถังขยะส่วนตัวและการแยกขยะอย่างเคร่งครัด จนถึงวันนี้บริษัทฯ สามารถเปลี่ยนขยะอินทรีย์เป็นปุ๋ยได้กว่า 167 กิโลกรัม นำกลับสู่ชุมชนพนักงานแทนการกลายเป็นขยะฝังกลบ

จัดการ E-waste รับคืน-รีไซเคิล-ยืดอายุเครื่อง

สำหรับหัวใจของการจัดการทรัพยากร เอปสันยังออกแบบโปรแกรมรับคืนอุปกรณ์เพื่อรีไซเคิลอย่างถูกวิธี ไม่ว่าจะเป็นเครื่องพิมพ์ตกรุ่นหรือตลับหมึกใช้แล้ว ซึ่งเมื่อถูกส่งกลับมาจะถูกแยกเป็นพลาสติก โลหะ หรือทอง ก่อนนำไปรีไซเคิลแทนการทิ้งอย่างสูญเปล่า แม้ผลตอบรับของโปรแกรมเก่าแลกใหม่ในไทยที่เพิ่งเปิดตัวไม่ถึง 3 เดือน จะอยู่ในระดับกลาง แต่ถือเป็นสัญญาณว่า “ผู้บริโภคเริ่มเข้าใจและเห็นคุณค่าของการจัดการ E-waste” มากขึ้นเรื่อย ๆ”

ขณะเดียวกัน บริษัทฯ เดินหน้าลดขยะที่ต้นทางด้วยการยืดอายุการใช้งานผลิตภัณฑ์ จากการรับประกันอะไหล่หลังเลิกผลิตราว 5 ปี ปรับเป็น 7–10 ปี พร้อมพัฒนาเครื่องรุ่นใหม่ให้รองรับงานพิมพ์มากขึ้น เช่น จาก 50,000 แผ่นเป็น 80,000–100,000 แผ่น ช่วยลดความจำเป็นในการเปลี่ยนเครื่องและลดปริมาณขยะอิเล็กทรอนิกส์ในระยะยาว

ย้ายออฟฟิศสู่ Green Building เตรียมขยายมาตรการลดคาร์บอนสู่ Scope 3

วิสาข์ ธนวิภาคย์ ผู้จัดการอาวุโสฝ่ายแบรนด์และสื่อสารองค์กร บริษัท เอปสัน (ประเทศไทย) จำกัด กล่าวว่า เอปสันได้ย้ายสำนักงานในหลายภูมิภาคเข้าสู่อาคารมาตรฐานสีเขียว โดยในประเทศไทยอาคารสำนักงานได้รับการรับรองระดับแพลทินัม พร้อมเดินหน้าขึ้นทะเบียน Green Office อย่างเป็นทางการ ขณะเดียวกัน บริษัทฯ ยังปรับระบบโลจิสติกส์สู่รูปแบบ Drop Shipping เพื่อตัดขั้นตอนคลังสินค้าและลดระยะทางขนส่งลงอย่างมีนัยสำคัญ ส่งผลให้ลดการปล่อยคาร์บอนจากการกระจายสินค้าได้กว่า 113 ตันคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า หรือเพิ่มขึ้นถึง 21% เมื่อเทียบกับปีงบประมาณ 2566

ทั้งนี้ เอปสันยังขยายขอบเขตการติดตามการปล่อยก๊าซเรือนกระจกสู่ Scope 3 ซึ่งถือเป็นโจทย์ที่ท้าทายที่สุด เพราะครอบคลุมทั้งห่วงโซ่คุณค่า ตั้งแต่การผลิตวัตถุดิบ การขนส่ง การใช้งานของลูกค้า ไปจนถึงการจัดการซากผลิตภัณฑ์หลังการใช้งาน โดยข้อมูลเชิงลึกชุดใหม่นี้จะนำไปใช้ในการออกแบบมาตรการที่เหมาะกับบริบทของแต่ละประเทศ พร้อมผลักดันโครงการในระดับท้องถิ่นให้เข้าถึงการลดขยะ การอนุรักษ์ทรัพยากร และการเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานในภาคธุรกิจอย่างแท้จริง

ปัจจุบันเอปสันสามารถรีไซเคิลวัสดุสิ้นเปลืองหมึกได้กว่า 1,600 กิโลกรัม และเปลี่ยนเศษอาหารกว่า 500 กิโลกรัมเป็นปุ๋ย ซึ่งเทียบเท่ามื้ออาหารกว่า 1,700 มื้อ

“แม้ Scope 3 จะยังคงเป็นโจทย์ที่ยากที่สุด แต่เอปสันเริ่มแก้ปัญหาด้วยแนวทางที่จับต้องได้ เช่น การเลือกพันธมิตรทางธุรกิจที่เป็น Green อยู่แล้ว ไม่ว่าจะเป็นโรงแรมที่ผ่านการรับรอง Green Hotel หรือซัพพลายเออร์ที่มีระบบจัดการสิ่งแวดล้อมชัดเจน ทั้งหมดนี้เพื่อให้ข้อมูล Scope 3 ชัดเจนขึ้น และตอบโจทย์ด้านความยั่งยืนได้ลึกถึงรากของห่วงโซ่อุปทาน” วิสาข์ กล่าว

คืนกำไรสังคมผ่านโต๊ะ–เก้าอี้รีไซเคิลจากตลับหมึกใช้แล้ว

ระดับสังคม เอปสันเดินหน้าสร้างผลกระทบเชิงบวกผ่านโครงการยกระดับคุณภาพชีวิต ไม่ว่าจะเป็นการสนับสนุนการศึกษา นำเทคโนโลยีไปเสริมการเรียนรู้ของเยาวชน และกิจกรรม CSR ผ่านพันธมิตรทั่วประเทศ รวมถึงการตั้งกล่องรับคืนตลับหมึกใช้แล้วจากร้านค้าตัวแทนจำหน่าย เพื่อนำเข้าสู่กระบวนการรีไซเคิล ก่อนเปลี่ยนเป็นผลิตภัณฑ์ใหม่ เช่น กระถางต้นไม้ และล่าสุดคือชุดโต๊ะ–เก้าอี้นักเรียนจากพลาสติกรีไซเคิลกว่า 150 ชุด เตรียมนำไปมอบให้โรงเรียนในจังหวัดนครปฐม โดยมั่นใจว่าวัสดุที่ใช้มีความปลอดภัยและผ่านมาตรฐานความแข็งแรงที่เหมาะสมสำหรับเด็ก

คุมเข้มซัพพลายเออร์ สู่ความยั่งยืนตลอดห่วงโซ่อุปทาน

อีกหนึ่งเสาหลักของเอปสันคือการสร้างโซ่อุปทานที่รับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อม บริษัทฯ จึงกำหนดให้ “การจัดซื้อจัดจ้างสีเขียว” เป็นเกณฑ์สำคัญในการประเมินซัพพลายเออร์ โดยให้ความสำคัญกับฉลากเขียว วัสดุรีไซเคิล การลดพลาสติกใช้ครั้งเดียวทิ้ง ตลอดจนการใช้พลังงานหมุนเวียนในกระบวนการผลิต ซึ่งมีผลต่อคะแนนประเมินมากถึง 12% แนวคิดนี้ยังถูกนำมาปรับใช้ภายในองค์กร เช่น การเปลี่ยนจากการซื้อคอมพิวเตอร์เป็นการเช่าจากผู้ให้บริการที่มีระบบจัดการขยะอิเล็กทรอนิกส์ที่ถูกต้อง

ด้านการพัฒนาผลิตภัณฑ์ เอปสันออกแบบสินค้าภายใต้หลักการ “คิดถึงสิ่งแวดล้อมตั้งแต่ต้นน้ำ” เครื่องพิมพ์ โปรเจ็กเตอร์ และโซลูชันต่าง ๆ ถูกพัฒนาให้ใช้พลังงานน้อยลง ลดคาร์บอนจากการใช้งานของผู้บริโภค ไม่ว่าจะเป็นบ้าน สำนักงาน หรือภาคธุรกิจ หมึกพิมพ์สำหรับงานสิ่งทอได้รับมาตรฐาน Eco Passport by OEKO-TEX ยืนยันความปลอดภัยแม้กับเด็กเล็ก และเทคโนโลยีใหม่ ๆ ยังช่วยลดวัสดุสิ้นเปลือง ขยายอายุการใช้งาน และเพิ่มประสิทธิภาพด้านพลังงานรุ่นต่อรุ่น

เอปสันเชื่อว่า “ทุกผลิตภัณฑ์สามารถเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมได้” หากถูกออกแบบอย่างมีความรับผิดชอบตั้งแต่แรกเริ่ม จึงทำให้หลักคิดด้านสิ่งแวดล้อมไม่ใช่เพียงฟีเจอร์หนึ่งของสินค้า แต่กลายเป็น DNA ของการพัฒนาผลิตภัณฑ์ทุกชนิดในพอร์ตของบริษัทฯ อย่างแท้จริง

งานสัมมนาเพื่อความเข้าใจบทบาทของยานยนต์ไฟฟ้าในบริบทของการลดคาร์บอน วิเคราะห์นโยบายสนับสนุนของภาครัฐ เทคโนโลยีที่เกี่ยวข้อง ตลอดจนกรณีศึกษาจากประเทศที่ประสบความสำเร็จ และความท้าทายในการขับเคลื่อนประเทศไทยไปสู่ยุคพลังงานสะอาดและความเป็นกลางทางคาร์บอน (Carbon Neutrality)

หัวข้ออบรม

• มาตรการสนับสนุนการใช้ EV เงินอุดหนุน, ภาษี, มาตรการจูงใจ (EV Adoption Support Measures: Subsidies, Tax Incentives, and Promotional Policies)
• โอกาสทางธุรกิจจากสถานีชาร์จและการเติบโตของรถไฟฟ้าเพื่อการพาณิชย์
• เทคโนโลยีรถยนต์ไฟฟ้า: BEV, PHEV, FCEV และแนวโน้มการพัฒนา (Electric Vehicle Technologies: BEV, PHEV, FCEV, and Development Trends)
• เทคโนโลยีแบตเตอรี่: Lithium-ion, Solid-state, การรีไซเคิลและ Second-life battery (Battery Technologies: Lithium-ion, Solid-state, Recycling, and Second-life Batteries)
• ความก้าวหน้าของระบบขับเคลื่อนไฟฟ้าเพื่อการลดคาร์บอนของยานยนต์ไฟฟ้า (Advances in Electric Drive Systems for EV Decarbonization)
• องค์ประกอบ ยานยนต์ไฟ้า และ สถานีอัดประจุไฟฟ้า
• ยานยนต์เชื่อมต่อทุกสิ่ง (V2X): V2G, V2H, V2B (Vehicle-to-Everything (V2X): V2G, V2H, V2B)
• กฎระเบียบสิ่งแวดล้อมและการจัดการซากแบตเตอรี่ EV (Environmental Regulations and EV Battery Disposal Management)
• มาตรฐานการติดตั้ง EV (EV Installation Standards)
• ข้อกำหนดการเชื่อมต่อสถานีอัดประจุไฟฟ้า ของการไฟฟ้าส่วนภูมิภาค
• มาตรฐานการติดตั้งระบบอัดประจุยานยนต์ไฟฟ้า ของการไฟฟ้าส่วนภูมิภาค
• การอัดประจุแบบอัจฉริยะ (EV Smart charging)
• การผสาน EV เข้ากับระบบขนส่งสาธารณะ (e-Bus, e-Taxi, e-Mobility) Integration of EVs into Public Transportation Systems

สอบถามข้อมูลติดต่อ

โทรศัพท์ 0-2354-5333 ต่อ 500 / 503
e-mail : seminar@greennetworkseminar.com

ดร.ชญานันท์ ภักดีจิตต์ ปลัดกระทรวงทรัพยากรธรรมชาติและสิ่งแวดล้อม เปิดเผยว่า ความร่วมมือครั้งนี้เป็นก้าวสำคัญในการสร้างระบบหมุนเวียนบรรจุภัณฑ์อย่างครบวงจร เชื่อมโยงตั้งแต่การผลิต การบริโภค การคัดแยกเก็บกลับ ไปจนถึงการนำเข้าสู่ระบบการรีไซเคิล โดยมีเป้าหมายชัดเจนในการลดปริมาณขยะตกค้าง และลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกจากภาคอุตสาหกรรม โดยมูลนิธิ 3R จะเป็นผู้ประสานงานความร่วมมือระหว่างภาครัฐ ภาคเอกชน ภาคประชาสังคม และภาควิชาการ รวมถึงองค์กรด้านสิ่งแวดล้อมและสื่อสาธารณะ เพื่อร่วมกันผลักดันการศึกษา การพัฒนา และบริหารจัดการบรรจุภัณฑ์แบบครบวงจรสอดคล้องตามหลักการเศรษฐกิจหมุนเวียน (Circular Economy) เป็นการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกจากภาคอุตสาหกรรมตั้งแต่ต้นน้ำจนถึงปลายน้ำ

สำหรับภาครัฐและบทบาทในการดำเนินการ อาทิ กรมควบคุมมลพิษ เร่งผลักดันกฎหมายการจัดการบรรจุภัณฑ์ยั่งยืน ซึ่งเป็นไปตามหลักการขยายความรับผิดชอบของผู้ผลิต (Extended Producer Responsibility: EPR) และแผนปฏิบัติการจัดการขยะของประเทศ กรมการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศและสิ่งแวดล้อม สนับสนุนการ บูรณาการฐานข้อมูลก๊าซเรือนกระจก ผลักดันมาตรการคาร์บอนก่อนข้ามพรมแดนของประเทศไทย (TH-CBAM) กรมทรัพยากรทางทะเลและชายฝั่ง ร่วมติดตามผลกระทบต่อชายฝั่งทะเลและสนับสนุนมาตรฐานทะเลสะอาด และกรมส่งเสริมการปกครองท้องถิ่น ทำงานร่วมกับองค์กรปกครองส่วนท้องถิ่นอย่างครอบคลุมมากขึ้น เพื่อสนับสนุนการคัดแยกบรรจุภัณฑ์ออกจากขยะมูลฝอยอย่างมีประสิทธิภาพ และนำแนวทางหรือนโยบายไปปฏิบัติจริงในพื้นที่

ขณะที่ภาคเอกชนจะทำหน้าที่ในการพัฒนาระบบการจัดการและจัดทำฐานข้อมูลการจัดการบรรจุภัณฑ์เครื่องดื่มอลูมิเนียมที่ครอบคลุมตลอดทั้งวงจร ตั้งแต่การผลิต การบริโภค การคัดแยก การเก็บกลับ และการรีไซเคิล เพื่อให้สามารถกำหนดกรอบและแนวทางการบริหารจัดการข้อมูลที่สอดคล้องกับการพัฒนาระบบบริหารจัดการองค์กรรับผิดชอบจัดการบรรจุภัณฑ์ (PRO: Producer Responsibility Organization) และการประเมินค่าบริการ (EPR Fee) ที่เป็นธรรม ผ่านกลไกแบบจำลองการรีไซเคิลบรรจุภัณฑ์เครื่องดื่มอลูมิเนียมวงจรปิด (Closed Loop Recycling) ของ Aluminium Loop ซึ่งเกิดขึ้นจากกลุ่มผู้ประกอบการอุตสาหกรรมการผลิตและจัดการกระป๋องอลูมิเนียมตลอดห่วงโซ่คุณค่า (Aluminium Can Supply Chain) ได้แก่ บริษัท ไทยเบเวอร์เรจแคน จำกัด ผู้ผลิตบรรจุภัณฑ์เครื่องดื่มอลูมิเนียม บริษัท ไทยเบฟเวอเรจ รีไซเคิล จำกัด ผู้เก็บรวบรวมบรรจุภัณฑ์ใช้แล้ว บริษัท แองโกล เอเซีย เทรดดิ้ง จำกัด ผู้รีไซเคิลบรรจุภัณฑ์อลูมิเนียม และ บริษัท ยูเอซีเจ (ประเทศไทย) จำกัด ผู้ผลิตแผ่นอลูมิเนียม โดยมีผู้ประกอบการอุตสาหกรรมเครื่องดื่มชั้นนำเข้าร่วม อาทิ บริษัท ไทยเบฟเวอเรจ จำกัด (มหาชน) บริษัท ไทยน้ำทิพย์ คอร์ปอเรชั่น จำกัด (มหาชน) บริษัท ที.ซี.ฟาร์มาซูติคอล อุตสาหกรรม จำกัด เป็นต้น

นอกจากนี้ ยังได้รับความร่วมมือจากภาควิชาการ โดย สถาบันวิจัยสิ่งแวดล้อมเพื่อความยั่งยืน จุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย ให้คำแนะนำเกี่ยวกับวิธีการคำนวณค่าบริหารจัดการบรรจุภัณฑ์ (EPR Fee) เพื่อสะท้อนถึงต้นทุนการจัดการขยะ รองรับการพัฒนาสู่ระบบเศรษฐกิจหมุนเวียน (Circular Economy) และบริษัท วีกรีน เคยู จำกัด จากมหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ จะสนับสนุนข้อมูลเชิงวิชาการเกี่ยวกับแนวทางการพัฒนาระบบฐานข้อมูลบัญชีรายการสิ่งแวดล้อมของบรรจุภัณฑ์เครื่องดื่มอลูมิเนียมและอุตสาหกรรมอลูมิเนียม ให้เป็นต้นแบบในการกำหนดเกณฑ์และบริหารจัดการ TH-CBAM ตามมาตรฐานสากล โดยใช้ Aluminium Loop เป็นแบบจำลอง

“เราเชื่อว่า Aluminium Loop เป็นทั้งนวัตกรรมด้านการรีไซเคิลบรรจุภัณฑ์เครื่องดื่มอลูมิเนียมแบบวงจรปิด ทั้งยังเป็นเครื่องมือการผลักดันการบริหารจัดการบรรจุภัณฑ์ตามหลักการ EPR และรองรับร่างพระราชบัญญัติการจัดการบรรจุภัณฑ์อย่างยั่งยืนในอนาคต ซึ่งการลงนามความร่วมมือครั้งนี้ของภาครัฐและเอกชน จะผลักดันให้เกิดผลลัพธ์อย่างเป็นรูปธรรม” ดร.ชญานันท์ กล่าว

ทั้งนี้ ประกาศเจตนารมณ์ความร่วมมือจะมีผลบังคับใช้เป็นเวลา 5 ปี (พ.ศ. 2568 – 2572) โดยทุกฝ่ายจะจัดตั้งคณะกรรมการและคณะทำงานเพื่อกำหนดแผนปฏิบัติงานรายปี พร้อมกำหนดเป้าหมายชัดเจน โดยจะมีการทบทวนผลการดำเนินงานทุก 2 ปี เพื่อปรับปรุงและยกระดับให้สอดคล้องกับสถานการณ์ที่เปลี่ยนไป สำหรับความร่วมมือดังกล่าวนี้ จะช่วยยกระดับการจัดการบรรจุภัณฑ์ของประเทศไทยให้ก้าวสู่มาตรฐานสากล ช่วยลดปริมาณขยะตกค้าง ลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก และสนับสนุนหลักเศรษฐกิจหมุนเวียนที่เข้มแข็ง อีกทั้งยังเป็นการสร้างความร่วมมือระหว่างภาครัฐ ภาคเอกชน ภาควิชาการ และภาคประชาสังคม เพื่อเป้าหมาย Net Zero ของประเทศไทย

นางกิติยา แสนทวีสุข ผู้ช่วยรองกรรมการผู้จัดการ บริษัท ไทยเบเวอร์เรจแคน จำกัด เปิดเผยว่า ในนามตัวแทนกลุ่มอุตสาหกรรมอลูมิเนียม ความร่วมมือในครั้งนี้นับเป็นการสร้างระบบรีไซเคิลที่มีประสิทธิภาพและยั่งยืนให้เกิดขึ้นในประเทศไทย ช่วยยกระดับความสามารถในการแข่งขันของอุตสาหกรรมไทยในตลาดโลก เนื่องจากมาตรการด้านสิ่งแวดล้อม อาทิ TH-CBAM และมาตรฐานการลดก๊าซเรือนกระจกของสหภาพยุโรป กำลังเป็นเงื่อนไขสำคัญของการค้าโลกในอนาคต ซึ่งถือเป็นการเร่งให้เกิดการพัฒนาระบบ Closed Loop Recycling ในระดับประเทศอย่างเต็มประสิทธิผล โดยจะทำให้อุตสาหกรรมสามารถใช้อลูมิเนียมรีไซเคิลกลับเข้าสู่การผลิตบรรจุภัณฑ์ได้อย่างมีประสิทธิภาพ ลดการพึ่งพาทรัพยากรใหม่ และลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกได้อย่างสูงสุด เรามุ่งมั่นผลักดันวงการบรรจุภัณฑ์ให้ก้าวสู่การเปลี่ยนแปลงอย่างยั่งยืนตั้งแต่วันแรกจนถึงวันนี้ ซึ่ง Aluminium Loop ได้ก่อตั้งขึ้นในปี 2564 จากการผลักดันของภาครัฐและความร่วมมือของภาคเอกชนในห่วงโซ่คุณค่าของบรรจุภัณฑ์เครื่องดื่มอลูมิเนียม โดยเราเป็นผู้ริเริ่มสร้างระบบรีไซเคิลบรรจุภัณฑ์เครื่องดื่มอลูมิเนียมแบบวงจรปิดแห่งแรกในประเทศไทย ซึ่งนับเป็นหนึ่งในไม่กี่ประเทศในเอเชียที่มีโครงสร้างพื้นฐานครบวงจร สิ่งที่ทำให้ระบบของ Aluminium Loop แตกต่างจากระบบรีไซเคิลทั่วไป คือ ระบบที่โปร่งใสและตรวจสอบได้ (Transparency & Traceability) โดยจะติดตามข้อมูลตั้งแต่จำนวนกระป๋องที่ผลิตออกสู่ตลาด ไปจนถึงจำนวนที่ถูกเก็บกลับมารีไซเคิลได้จริงในปริมาณเทียบเท่าโดยน้ำหนัก

ปัจจุบันมีแบรนด์เครื่องดื่มเข้าร่วมระบบรีไซเคิลแบบวงจรปิดนี้มากกว่า 100 แบรนด์ และสามารถเก็บกลับบรรจุภัณฑ์อลูมิเนียมใช้แล้วเข้าสู่ระบบได้มากกว่า 1,500 ล้านใบ ลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ได้มากกว่า 130 ล้านกิโลกรัมคาร์บอนไดออกไซด์เทียบเท่า ขณะที่เป้าหมายความร่วมมือครั้งนี้ได้วางแนวทางหลักไว้ 3 ด้าน ได้แก่ การพัฒนาฐานข้อมูลและระบบบริหารจัดการ โดยจะจัดทำฐานข้อมูลบรรจุภัณฑ์เครื่องดื่มอลูมิเนียมตลอดวงจร ตั้งแต่การผลิต การบริโภค การเก็บกลับ การรีไซเคิล ไปจนถึงการจัดทำระบบบัญชีก๊าซเรือนกระจกที่สอดคล้องกับมาตรฐานสากล เพื่อรองรับมาตรการ TH-CBAM และนโยบายการลดก๊าซเรือนกระจกของไทย รวมถึงการใช้ระบบรีไซเคิลวงจรปิดของ Aluminium Loop ซึ่งสอดคล้องกับร่างกฎหมายด้านการจัดการบรรจุภัณฑ์และการเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศ เพื่อเป็นต้นแบบให้กับอุตสาหกรรมอื่นๆ ส่งเสริมการสร้างมาตรฐานใหม่ของการจัดการบรรจุภัณฑ์อย่างยั่งยืน และสุดท้ายคือ การจัดการขยะในพื้นที่จัดการยาก ด้วยการนำหลักเศรษฐศาสตร์พฤติกรรม (Behavioral Economics) มาประยุกต์ใช้เพื่อกระตุ้นพฤติกรรมผู้บริโภคให้เกิดการเปลี่ยนแปลง เร่งพัฒนาระบบการจัดการขยะบนพื้นที่ชายฝั่งทะเล สนับสนุนมาตรฐาน “ทะเลสะอาด” และสร้างจิตสำนึกของประชาชนให้พร้อมปรับตัวต่อการเปลี่ยนแปลง ความร่วมมือนี้จึงไม่เพียงเป็นกลไกในการจัดการบรรจุภัณฑ์อย่างยั่งยืน แต่ยังเป็นสัญลักษณ์ของการผนึกกำลังทุกภาคส่วน เพื่อยกระดับมาตรฐานสิ่งแวดล้อม ลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก และเพิ่มศักยภาพการแข่งขันของอุตสาหกรรมไทยในตลาดโลก ตอกย้ำเส้นทางที่ประเทศไทยจะก้าวไปสู่เป้าหมาย Net Zero ได้อย่างมั่นคงและยั่งยืน

โครงการนี้มีเป้าหมายเพื่อสนับสนุนการปรับเปลี่ยนโครงสร้างพื้นฐานและสิ่งแวดล้อมเมืองให้เอื้อต่อการใช้จักรยานในชีวิตประจำวัน พร้อมทั้งเสริมสร้างพลังชุมชนและการมีส่วนร่วมของท้องถิ่น เพื่อลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกและมุ่งสู่การพัฒนาเมืองที่ยั่งยืน

ภายในงานประกอบด้วยกิจกรรมที่สะท้อนบทบาทของจักรยานในชีวิตประจำวันและการสร้างแรงบันดาลใจ ได้แก่

• การปั่นจักรยานสำรวจย่านประดิพัทธ์–อารีและกิจกรรมแรลลี่ “จักรยานต้องปั่นได้จริงในชีวิตประจำวัน” โดยได้รับการสนับสนุนจักรยานจากผู้ให้บริการเช่าจักรยานสาธารณะ anywheel และ Hello Punpun เพื่ออำนวยความสะดวกแก่ผู้เข้าร่วม
• การนำเสนอภาพรวมโครงการและพิธีลงนาม MOU ระหว่างท้องถิ่น มูลนิธิ และหน่วยงานสนับสนุน
• บรรยายพิเศษ “จักรยาน: พลังเล็กที่เปลี่ยนเมืองใหญ่” โดย ศ.กิตติคุณ ดร.ธงชัย พรรณสวัสดิ์ ผู้บุกเบิกการส่งเสริมการใช้จักรยานเดินทางในชีวิตประจำวัน และปัจจุบันดำรงตำแหน่งที่ปรึกษามูลนิธิสถาบันการเดินและการจักรยานไทย
• วงแลกเปลี่ยนเรียนรู้ (Round Table Meeting) ใน 4 หัวข้อสำคัญ ได้แก่

1. เมือง-ชุมชน จะปรับเปลี่ยนกายภาพอย่างไร ให้เอื้อต่อการใช้จักรยาน
2. มาตรฐานเส้นทางและองค์ประกอบเมืองเพื่อจักรยาน
3. ระบบเก็บข้อมูลและรายงานผลเพื่อท้องถิ่น
4. พลังชุมชนและการมีส่วนร่วม “ปั่นด้วยกันอย่างยั่งยืน”

รศ.ดร.พนิต ภู่จินดา ประธานมูลนิธิสถาบันการเดินและการจักรยานไทย กล่าวว่า จักรยานอาจดูเป็นพลังเล็ก ๆ แต่หากทุกเมืองและชุมชนร่วมกันขับเคลื่อน จะสามารถเปลี่ยนเมืองใหญ่ให้เป็นเมืองที่ยั่งยืน ลดมลพิษ และสร้างคุณภาพชีวิตที่ดีให้ประชาชนได้จริง ต้องขอบคุณหน่วยงานที่มาร่วมภารกิจครั้งนี้ ผู้แทนจาก สนข. ผู้แทนจากองค์การบริหารจัดการก๊าซเรือนกระจก

ด้านศ.กิตติคุณ ดร.ธงชัย พรรณสวัสดิ์ ผู้บุกเบิกการส่งเสริมการใช้จักรยานเดินทางในชีวิตประจำวัน และที่ปรึกษามูลนิธิสถาบันการเดินและการจักรยานไทย กล่าวว่า กว่า 30 ปีที่ผ่านมา เราเริ่มต้นจากการสร้างความเข้าใจว่าจักรยานไม่ใช่เพียงพาหนะ แต่คือเครื่องมือที่ช่วยให้เมืองน่าอยู่ ลดปัญหามลพิษ และเพิ่มสุขภาวะของประชาชน วันนี้ถือว่าได้เห็นความตั้งใจร่วมกันของท้องถิ่นทั่วประเทศ ผ่านการลงนาม MOU ครั้งนี้ ซึ่งจะเป็นก้าวย่างสำคัญในการทำให้การใช้จักรยานเป็นส่วนหนึ่งของชีวิตประจำวันอย่างแท้จริง

ผู้แทนจากกองทุนสิ่งแวดล้อม กล่าวว่า “การร่วมลงนาม MOU ครั้งนี้เป็นก้าวแรกที่สำคัญของการทำงานร่วมกันระหว่างท้องถิ่น ชุมชน และภาคประชาสังคม เพื่อสร้างผลลัพธ์เชิงประจักษ์ในการลด CO₂ และเป็นต้นแบบให้กับเมืองอื่น ๆ ของประเทศ เป้าหมายลดให้ได้ 535,000 KgCO₂e”

โครงการ “ส่งเสริมการใช้จักรยานของเมือง-ชุมชน ลดการปล่อย CO₂” เป็นโครงการที่ดำเนินการโดยมูลนิธิสถาบันการเดินและการจักรยานไทย ภายใต้การสนับสนุนจากกองทุนสิ่งแวดล้อม มีเป้าหมายยกระดับชุมชน เมือง ให้เป็นชุมชน เมือง ที่เป็นมิตรต่อคนใช้จักรยาน โดยมิได้เพียงมุ่งเน้นการสร้างโครงสร้างพื้นฐานที่เอื้อต่อการปั่นจักรยาน แต่ต้องประกอบด้วยการสร้างจิตสำนึกร่วมของชุมชน และติดตามผลการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกจากการใช้จักรยานแทนการใช้ยานยนต์ (มอเตอร์ไซค์ รถยนต์)

มนตรี นิธิกุล อุปนายกสมาคมอุตสาหกรรมปูนซีเมนต์ไทย (TCMA) เปิดเผยว่า TCMA ขับเคลื่อนภารกิจนำอุตสาหกรรมปูนซีเมนต์ของไทย มุ่งสู่การปลดปล่อยคาร์บอนสุทธิเป็นศูนย์ ปี 2050 ตามแนวทาง Thailand 2050 Net Zero Cement and Concrete Roadmap ซึ่งเป็นเป้าหมายระยะยาวร่วมกัน ที่สอดคล้องกับ Thailand NDC 3.0 และแนวทางในระดับโลก

TCMA ดำเนินงานเชิงรุกในการขับเคลื่อนลดคาร์บอน ด้วยการผนึกกำลังกับผู้ผลิตปูนซีเมนต์ทุกราย พร้อมผสานความร่วมมือกับทุกภาคส่วน ทั้งในประเทศและต่างประเทศ และมีความก้าวหน้ามาเป็นลำดับ เช่น การส่งเสริมใช้ปูนซีเมนต์ไฮดรอลิกเป็นปูนซีเมนต์โครงสร้างหลัก สามารถลดคาร์บอนได้กว่า 1 ล้านตันคาร์บอนต่อปี ปัจจุบันได้ส่งเสริมการวิจัยพัฒนาปูนซีเมนต์คาร์บอนต่ำชนิดใหม่ต่อเนื่อง เช่น Calcined Clay Cement การสนับสนุนนำนวัตกรรม/เทคโนโลยีการมาช่วยยกระดับการทำเหมือง ทั้งการลดคาร์บอนและใช้ทรัพยากรอย่างคุ้มค่าตามนโยบายภาครัฐ การเชื่อมโยงสร้างระบบนิเวศน์และนำจุดแข็งของกระบวนการผลิตของอุตสาหกรรมปูนซีเมนต์มาช่วยจัดการ/สร้างมูลค่าเพิ่มแก่วัสดุที่ไม่ใช่แล้ว (Turn Waste to Value) ตามแนวทางเศรษฐกิจหมุนเวียน ตั้งเป้าลดคาร์บอนได้ไม่น้อยกว่า 6.9 ล้านตัน ในปี 2030 การส่งเสริมนำเทคโนโลยีและนวัตกรรมเปลี่ยนผ่านสู่การใช้พลังงานสะอาด (Energy Transition)

นอกจากนี้ TCMA ร่วมทำงานเชิงพื้นที่ ขับเคลื่อนพัฒนาจังหวัดสระบุรีสู่เมืองคาร์บอนตํ่า “SARABURI SANDBOX LOW CARBON CITY” ผ่านโครงการต้นแบบต่างๆ ด้วยแรงหนุนจากภาคีพันธมิตร ภาครัฐ ภาคเอกชน ภาคประชาสังคม และองค์กรชั้นนำระดับโลกที่มีเป้าหมายลดคาร์บอน เชื่อมโยงความร่วมมือด้านเทคโนโลยี และแหล่งทุนสีเขียว เพื่อร่วมกันขับเคลื่อนอุตสาหกรรมปูนซีเมนต์ไปสู่การบรรลุเป้าหมาย Net Zero 2050

จารุภา  ยินดีเหมาะ ผู้จัดการทั่วไป ศูนย์นิทรรศการและการประชุมไบเทค  (BITEC) กล่าวว่า ไบเทค พร้อมเดินหน้าแผนพัฒนาอย่างยั่งยืนในอุตสาหกรรมไมซ์ไทย (MICE: Meetings, Incentives, Conventions and Exhibitions) ภายใต้พันธกิจในการเป็นสถานที่จัดงานที่ใส่ใจสิ่งแวดล้อมและผลักดันแนวคิด Green MICE และ Circular Economy สู่การปฏิบัติจริง โดยร่วมมือกับ 6 Green Partners ได้แก่ บริษัท เอสซีจี แพคเกจจิ้ง จำกัด (มหาชน) หรือ SCGP, บริษัท พีทีที โกลบอล เคมิคอล จำกัด (มหาชน) หรือ PTTGC, Wake Up Waste,  บริษัท อัลโต้เทค โกลบอล จำกัด (AltoTech), บริษัท บ้านปู เน็กซ์ โซลาร์ วัน จำกัด (Banpu NEXT), และมูลนิธิ Scholars of Sustenance (SOS)   เพื่อขับเคลื่อนโมเดล Carbon-Neutral Events ที่ครอบคลุมการ วัด-ลด-ชดเชยคาร์บอน ตามมาตรฐาน TGO พร้อมต่อยอดสู่การจัดงานที่มีผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมน้อยที่สุด

สำหรับความร่วมมือในครั้งนี้มีไฮไลท์ที่สำคัญ คือ การนำ Realtime Carbon Tracking Dashboard โดย AltoTech มาช่วยผู้จัดงานติดตามและวิเคราะห์การปล่อยคาร์บอน ครอบคลุม Scope 1–3 พร้อมรายงานหลังงานเพื่อปรับปรุงการจัดงานในอนาคต การนำวัสดุเหลือใช้และขยะมารีไซเคิล ผ่าน SCGP และ PTTGC เพื่อให้เกิดเป็น Upcycling Product นำกลับใช้ประโยชน์ และลดการใช้ทรัพยากรที่ไม่จำเป็น การติดตั้งแผงโซลาร์เซลล์ร่วมกับ Banpu NEXT เพื่อใช้พลังงานสะอาดและลดการพึ่งพาพลังงานฟอสซิล การบริหารจัดการอาหารร่วมกับ SOS ลดของเสียและส่งต่ออาหารให้ชุมชน การชดเชยคาร์บอนผ่านโครงการที่ได้รับการรับรองจาก TGO

ในความร่วมมือดังกล่าวนำไปสู่ผลลัพธ์ที่เป็นรูปธรรมชัดเจน โดยที่ผ่านมาสามารถรีไซเคิลขยะรวม 62.8 ตัน ในปี 2567 คิดเป็นการเติบโต 59% เมื่อเทียบกับปี 2566 ที่ 26 ตัน แบ่งเป็นกระดาษ 51.2 ตัน ขวดพลาสติก 5.7 ตัน และอะลูมิเนียม 5.9 ตัน รวมแล้วช่วยลดการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ได้กว่า 116,497 กิโลกรัมเทียบเท่า คิดเป็นการเติบโต 59% เมื่อเทียบกับปี 2566 ที่ 26 ตัน รวมถึงการจัดนิทรรศการแบบ Carbon-Neutral ครั้งแรกในประเทศไทย พร้อมขยายการใช้ระบบติดตามเครดิตคาร์บอนในระดับอุตสาหกรรม

“ด้วยความร่วมมือกับพันธมิตรทั้ง 6 รายและมาตรฐานของ TGO ทำให้ไบเทค สามารถยกระดับอุตสาหกรรมไมซ์ไทยสู่อนาคตที่เป็นกลางทางคาร์บอน  และเป็นการตอกย้ำ บทบาทของไบเทคในฐานะผู้นำด้านความยั่งยืนในอุตสาหกรรมไมซ์ไทย โดยเป็นศูนย์นิทรรศการและการประชุมที่พร้อมมอบโซลูชันด้านความยั่งยืนให้ผู้จัดงานทุกระดับ และเชิญชวนทุกภาคส่วนร่วมกัน “Join the Leaders. Go Green with BITEC” จารุภา กล่าว

สำหรับไบเทคกำหนดเป้าหมายเพื่อสร้างสมดุลให้กับ Planet – People – Profit ดังนี้

• Planet (สิ่งแวดล้อม) : ใช้นวัตกรรมเพื่อลดการปล่อยคาร์บอน ออกแบบอาคารที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม และอนุรักษ์ทรัพยากรน้ำ พลังงาน
• People (สังคม) : ยึดหลักความครอบคลุม ความเสมอภาค และการมีส่วนร่วม สร้างความเป็นอยู่ที่ดีแก่พนักงาน ชุมชน และผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
• Profit (เศรษฐกิจ): มุ่งสร้างการเติบโตทางเศรษฐกิจอย่างยั่งยืน พร้อมโมเดลธุรกิจที่ขยายตัวได้และยืดหยุ่นต่อการเปลี่ยนแปลง

อีกทั้งโครงการและความร่วมมือที่เห็นได้อย่างโดดเด่น  อาทิ พลังงานสะอาดและการจัดการคาร์บอน ติดตั้ง โซลาร์รูฟท็อป ขนาด 4 เมกะวัตต์ ลดการปล่อยคาร์บอนกว่า 3,700 ตันต่อปี คิดเป็น 14% ของการใช้พลังงานรวมของ BITEC   และพัฒนาระบบ Real-Time Carbon Footprint Dashboard ร่วมกับ Altotech เพื่อรองรับงาน “Carbon Neutral Events” โดยเริ่มนำร่องในงาน ProPak Asia 2025

ด้านการจัดการขยะและเศรษฐกิจหมุนเวียนได้ร่วมมือกับพันธมิตรชั้นนำ  ได้แก่  PTTGC ผ่านแคมเปญ “YOUTURN” ขับเคลื่อนการจัดการพลาสติก  SCGP  ผ่านแคมเปญ “We Draw The Future Together” ผลักดันการรีไซเคิลกระดาษ และSCGC ผ่านแคมเปญ “Wake Up Waste” จัดการรีไซเคิลขวดแก้วและอะลูมิเนียม โดยในปี 2024 รีไซเคิลรวมกว่า 62.8 ตัน  คิดเป็นกระดาษ 51.2 ตัน พลาสติก 5.7 ตัน และอะลูมิเนียม 5.9 ตัน ลดการใช้ขวดน้ำพลาสติกได้กว่า 317,244 ขวด ภายในปีเดียว เพื่อการใช้ทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพโดยติดตั้งตู้กดน้ำดื่มรีฟิล ทั่วพื้นที่ เพื่อเป็นการลดการใช้น้ำดื่มบรรจุขวดกว่า 178,542 ลิตร

รวมถึงการลดใช้วัสดุอย่างสิ้นเปลือง เช่น กระดาษ สมุดจด ปากกา ผ้าปูโต๊ะ ดอกไม้สด โดยเปลี่ยนเป็นอุปกรณ์ที่นำกลับมาใช้ซ้ำ     ครอบคลุมไปถึงความหลากหลายความเท่าเทียม พัฒนาสถานที่สำหรับผู้พิการ ครอบคลุมทางลาด ลิฟต์พร้อมปุ่มอักษรเบรลล์ ทางเดินกว้าง ป้ายบอกทาง และบริการรถรับส่งที่รองรับวีลแชร์ และให้ความสำคัญกับความหลากหลายทางวัฒนธรรมและศาสนา เช่น อาหารฮาลาล เมนูเจ/มังสวิรัติ พื้นที่ประกอบศาสนกิจ

ด้านความรับผิดชอบต่อสังคมและชุมชน  มีโครงการบริจาคอาหารส่วนเกิน (Food Donation) บริจาคอาหารกว่า 481.78 กิโลกรัม คิดเป็น 2,023 มื้อ ให้กับผู้ด้อยโอกาส    

ทั้งนี้ ไบเทคตั้งเป้าเป็นหนึ่งในสถานที่จัดงานสีเขียวที่น่าเชื่อถือที่สุดของเอเชีย “Carbon Neutral Events”  โดยไม่เพียงแต่ลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม แต่ยังสร้างคุณค่าที่ยั่งยืนแก่สังคมและชุมชน ผ่านการทำงานร่วมกับพันธมิตรและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียทุกฝ่าย

โครงการดังกล่าวดำเนินงานภายใต้แผนงาน Inclusive and Sustainability Research โดยคณะสถาปัตยกรรมศาสตร์และการออกแบบ มจธ. มีวัตถุประสงค์เพื่อลดการปล่อยคาร์บอนจากผู้ประกอบการและวิสาหกิจขนาดย่อม (SMEs) ส่งเสริมการท่องเที่ยวเชิงนิเวศและวัฒนธรรมของชุมชนเมืองเกษตรริมน้ำ ทั้งนี้ยังสอดคล้องกับกรอบยุทธศาสตร์การเปลี่ยนแปลงสภาพภูมิอากาศของกรุงเทพมหานคร (พ.ศ. 2565) ที่กำหนดโดยกองจัดการคุณภาพอากาศและเสียง สำนักสิ่งแวดล้อม กรุงเทพมหานคร

ดร.กัญจนีย์ พุทธิเมธี รองคณบดีฝ่ายวิจัยและบริการวิชาการ คณะสถาปัตยกรรมศาสตร์และการออกแบบ มจธ. ในฐานะหัวหน้าโครงการ ได้กล่าววัตถุประสงค์การจัดโครงการ และ รศ.ดร.ยศพงษ์ ลออนวล ผู้ช่วยอธิการบดีฝ่ายพัฒนาความยั่งยืน มจธ.กล่าวถึงความสำเร็จของโครงการที่ได้ร่วมกับ 8 ผู้ประกอบการ คือ บ้านเขียนวาดและภาพพิมพ์, ตลาดมดตะนอย, เซฟติสท์ฟาร์ม (SAFETIST FARM), บ้านสวนป้าดา, วิสาหกิจชุมชนอารยะคลองบางมดสร้างสรรค์, ArtLab , S’More Town, และบ้านเรียนนิทานศิลป์  ซึ่งได้ผลลัพธ์เป็น 12 เส้นทางการท่องเที่ยวคาร์บอนต่ำ คือในเขตทุ่งครุ 6 เส้นทาง และเขตบางขุนเทียน 6 เส้นทาง

หนึ่งในตัวแทนผู้ประกอบการในพื้นที่ นำโดยวิไลวรรณ ประทุมวงศ์ ประธานวิสาหกิจชุมชนอารยะคลองบางมดสร้างสรรค์ กล่าวแสดงความมุ่งมั่นของภาคประชาชนที่ร่วมมือกันขับเคลื่อนโครงการอย่างเข้มแข็ง โดยตลอดระยะเวลาดำเนินโครงการ มีการจัดประชุมเชิงนโยบายร่วมกับภาคประชาชน ภาครัฐ และภาคเอกชน จนนำไปสู่การยื่นข้อเสนอนโยบายการท่องเที่ยวคาร์บอนต่ำต่อกรุงเทพมหานครอย่างเป็นรูปธรรม

หนึ่งในไฮไลท์ของกิจกรรมครั้งนี้ คือการเปิดตัว “ศิลปะบนกำแพง (Low Carbon Art)” โดยรูปแบบความร่วมมือเป็นการทำงานร่วมกันระหว่าง ชุมชน (8 ผู้ประกอบการที่เข้าร่วมโครงการฯ) สถาบันการศึกษา (มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีพระจอมเกล้าธนบุรี และมหาวิทยาลัยราชภัฏธนบุรี) และ ภาครัฐ โดยถ่ายทอดเรื่องราวของชุมชน และวิถีการท่องเที่ยวอย่างยั่งยืน แสดงให้เห็นถึงแนวทางใหม่ของการสร้างสรรค์ศิลปะที่คำนึงถึงสิ่งแวดล้อมทุกขั้นตอน โดยการใช้สีที่มีการคำนวณการปล่อยคาร์บอน ตามการรับรองขององค์การบริหารการจัดการก๊าซเรือนกระจก (อบก.) ที่ปลอดภัย ไม่มีกลิ่น และผลิตด้วยกระบวนการลดคาร์บอน ส่งเสริมการ Reuse & Upcycling โดยนำภาชนะเก่าจากชุมชนมาทำความสะอาดและใช้ซ้ำ ลดของเสียด้วยการผสมสีเท่าที่จำเป็นและจำกัดการใช้น้ำ เลือกทำงานกลางวันเพื่อลดการใช้ไฟฟ้า พร้อมเก็บข้อมูลคาร์บอนฟุตพริ้นท์ตั้งแต่การเดินทางของทีมงานด้วยรถยนต์ไฟฟ้าไปจนถึปริมาณน้ำเสียเพื่อประเมินผลกระทบและโอกาสในการปรับปรุง รวมถึงทดลองมอสกราฟฟิตี้ เพื่อเตรียมพื้นที่สำหรับงานศิลปะมีชีวิต ซึ่งงานศิลปะบนกำแพงชิ้นนี้ถือได้ว่าเป็นสัญลักษณ์ของการเริ่มต้น “ชุมชนคาร์บอนต่ำ” ของชุมชนคลองบางมด (ทุ่งครุ-บางขุนเทียน)

กลุ่มซัพพลายเชนทั่วโลกกำลังเผชิญกับแรงกดดันที่เพิ่มขึ้นจากลูกค้า หน่วยงานกำกับดูแลและผู้มีส่วนได้ส่วนเสียในการรายงานและดำเนินการเกี่ยวกับการปล่อยก๊าซเรือนกระจก แพลตฟอร์ม Zeigo™ Hub สามารถตอบโจทย์ความต้องการที่เพิ่มขึ้นขึ้นนี้ได้ ด้วยการใช้โมดูลาร์ที่เน้นการลงมือปฏิบัติเพื่อความยั่งยืน ช่วยให้องค์กรต่างๆ มีส่วนร่วมกับซัพพลายเออร์ในทุกขนาดธุรกิจ สามารถเข้าถึงและติดตามการปล่อยก๊าซเรือนกระจกของซัพพลายเออร์หลายระดับ และขับเคลื่อนผลลัพธ์ที่วัดผลได้โดยตรงผ่านการให้ความรู้ เครื่องมือและการสนับสนุนจากผู้เชี่ยวชาญ

“การมีซัพพลายเชนที่ไร้คาร์บอน ไม่ใช่แค่สิ่งดีที่ควรมีอีกต่อไปแล้ว แต่มันคือความจำเป็นเชิงกลยุทธ์ สำหรับแพลตฟอร์ม Zeigo™ Hub ชไนเดอร์ อิเล็คทริคกำลังติดอาวุธเสริมเพื่อเป็นเครื่องมือและข้อมูลเชิงลึกที่จำเป็นให้กับบริษัทต่างๆ เพื่อเปลี่ยนซัพพลายเชนของพวกเขาให้เป็นกลไกขับเคลื่อนความยืดหยุ่นที่ยั่งยืน” ลอร่า อีฟ รองประธานฝ่ายโซลูชั่นความยั่งยืน SaaS ชไนเดอร์ อิเล็คทริค กล่าว

Zeigo™ Hub ถูกสร้างขึ้นเพื่อเป็นแพลตฟอร์มส่งเสริมการมีส่วนร่วมของซัพพลายเออร์ในทุกขั้นตอนของการเดินทางสู่ความยั่งยืน ไม่ว่าจะมีขนาดองค์กรที่พร้อม หรือประสบการณ์ในระดับใด แพลตฟอร์มนี้ช่วยขจัดอุปสรรคการมีส่วนร่วมได้ ด้วยระบบการเริ่มต้นใช้งานที่มีคำแนะนำ มีอินเทอร์เฟซต่อผู้ใช้ที่เรียบง่าย และเครื่องมือการเรียนรู้ในตัวที่ช่วยให้ซัพพลายเออร์สามารถเริ่มคำนวณและบริหารจัดการการปล่อยก๊าซเรือนกระจกได้ทันที

แพลตฟอร์ม Zeigo™ Hub ไม่ใช่เพียงเครื่องมือเก็บข้อมูลสถิติเท่านั้น แต่ยังทำงานร่วมกันแบบตอบกลับผ่านการเรียนรู้ที่สามารถปรับเปลี่ยนได้ มีชุดเครื่องมือลดคาร์บอนและแดชบอร์ดการเปรียบเทียบมาตรฐาน ทำให้เกิดสภาพแวดล้อมที่คล่องตัวและเข้าถึงได้ง่าย ซัพพลายเออร์สามารถดำเนินการจากข้อมูลและวัดผลได้ ส่วนผู้สนับสนุนก็สามารถส่งต่อผลกระทบได้ทั้งซัพพลายเชน

นอกจากนี้  แพลตฟอร์ม Zeigo™ Hub ยังมีกลไกการวิเคราะห์ประสิทธิภาพสูง ช่วยให้มองเห็นข้อมูลเรียลไทม์ของการมีส่วนร่วมจากซัพพลายเออร์ ทั้งข้อมูลแนวโน้มการปล่อยก๊าซเรือนกระจกและความคืบหน้าในการบรรลุเป้าหมายที่อ้างอิงตามหลักวิทยาศาสตร์ ซึ่งโครงสร้างข้อมูลได้รับการออกแบบมาเพื่อรองรับการเปิดเผยข้อมูลตามมาตรฐาน CDP, CSRD และ TCFD รวมถึงการจัดทำรายงานความยั่งยืนภายในองค์กร ซึ่งเป็นการรับรองด้านความโปร่งใสและสอดคล้องกับมาตรฐานสากล

ทั้งนี้ซัพพลายเออร์ทุกรายที่ได้รับเชิญเข้าร่วมแพลตฟอร์ม Zeigo™ Hub จะได้รับสิทธิ์เข้าถึงแผนงานลดคาร์บอนและผู้ให้บริการโซลูชั่นที่ปรับเปลี่ยนได้ ซึ่งช่วยให้สามารถลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกได้อย่างเป็นรูปธรรมในวงกว้าง ส่วนผู้สนับสนุนจะเป็นผู้รับผิดชอบค่าใช้จ่ายในการเข้าร่วมทั้งหมด ทำให้ไม่มีอุปสรรคด้านต้นทุนสำหรับซัพพลายเออร์ และครอบคลุมถึงการส่งเสริมการมีส่วนร่วมในฐานะส่วนหนึ่งของชไนเดอร์ อิเล็คทริค อีกทั้งแพลตฟอร์ม Zeigo™ Hub สามารถเชื่อมต่อเข้ากับระบบนิเวศระดับโลกที่เชื่อถือได้ประกอบด้วย ผู้เชี่ยวชาญด้านความยั่งยืน บริการให้คำปรึกษาและโซลูชั่นการลดคาร์บอนได้อย่างราบรื่น โดยมอบการสนับสนุนเชิงลึกและความน่าเชื่อถือให้แก่องค์กรที่เหนือกว่าแพลตฟอร์มซอฟต์แวร์แบบเดี่ยวทั่วไป

แพลตฟอร์ม Zeigo™ Hub ใช้ความสามารถของ Agentic AI ขั้นสูง เพื่อเร่งการลดคาร์บอนด้วยการใช้ข้อมูลขับเคลื่อนการตัดสินใจ และขยายผลกระทบไปทั่วทั้งห่วงโซ่คุณค่าที่หลากหลาย (Complex value chains) และเป็นผลิตภัณฑ์แรกที่ถูกนำมาใช้ใน ระบบนิเวศ AI-native ของชไนเดอร์ อิเล็คทริค ซึ่งได้ประกาศไปเมื่อวันที่ 15 พฤษภาคม 2568ที่ผ่านมา โดยระบบนี้ผสานรวมความเชี่ยวชาญชั้นนำด้านความยั่งยืนของชไนเดอร์เข้ากับนวัตกรรมปัญญาประดิษฐ์ ซึ่งฟีเจอร์  Agentic AI ของแพลตฟอร์ม Zeigo™ Hub จะช่วยยกระดับและปรับเปลี่ยนประสบการณ์การเริ่มต้นใช้งานของผู้ใช้ให้เป็นส่วนตัวมากขึ้น โดยจะช่วยลดความยุ่งยากในการป้อนข้อมูลด้วยการใช้เครื่องมือการดึงข้อมูลจากเว็บไซต์และการอัปโหลด, การปรับแต่งคำเชิญเข้าร่วมโปรแกรม และให้การกำกับดูแลโปรแกรมเพิ่มเติมในนามของผู้สนับสนุนโครงการขององค์กร

แพลตฟอร์ม Zeigo™ Hub จะทำหน้าที่เป็นตัวขับเคลื่อนเทคโนโลยีและเครื่องมือสำหรับการดำเนินการร่วมกันในโครงการซัพพลายเชนเหล่านี้ ทำให้ช่วยลดคาร์บอนในวงกว้างง่ายกว่าวิธีเดิม อีกทั้งแพลตฟอร์มนี้ช่วยให้องค์กรต่างๆ สร้างวัฒนธรรมของการพัฒนาอย่างต่อเนื่องและความรับผิดชอบร่วมกันระหว่างผู้ซื้อและซัพพลายเออร์ และแนวทางนี้ไม่เพียงเร่งการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกเท่านั้น แต่ยังเสริมสร้างความยืดหยุ่นของซัพพลายเชนและเพิ่มคุณค่าทางธุรกิจในระยะยาวอีกด้วย

“แพลตฟอร์ม Zeigo™ Hub แสดงถึงก้าวที่กล้าไปข้างหน้าในด้านความยั่งยืนของซัพพลายเชน นี่คือการเปลี่ยนความมุ่งมั่นให้เป็นการลงมือทำ เสริมสร้างศักยภาพให้กับซัพพลายเออร์ทุกราย พันธมิตรทุกคน และทุกองค์กร ให้มีส่วนร่วมสร้าง Net-Zero ในอนาคต” รองประธานฝ่ายโซลูชันความยั่งยืน SaaS ชไนเดอร์ อิเล็คทริค กล่าว