ฮายาโตะ ซาโตะ ผู้อำนวยการฝ่ายพัฒนาผลิตภัณฑ์และหัวหน้าฝ่ายการตลาดประจำภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก เปิดเผยว่า “เราให้ความสำคัญกับกลุ่มธุรกิจวัสดุชนิดพิเศษ โดยเฉพาะบรรจุภัณฑ์ ซึ่งเป็นกลุ่มผลิตภัณฑ์สำคัญที่มีศักยภาพในการขับเคลื่อนการเติบโตขององค์กรในระยะยาวอย่างยั่งยืน”

บรรจุภัณฑ์: กลยุทธ์สำคัญในการขับเคลื่อนองค์กรเพื่อการเติบโตในระยะยาว

ธุรกิจของกลุ่มบริษัท มิตซูบิชิ เคมิคอล ครอบคลุมตั้งแต่ยานยนต์ ไฟฟ้าและดิจิทัล ไปจนถึงอาหาร การแพทย์ และสินค้าอุปโภคบริโภค โดยเฉพาะในเอเชีย-แปซิฟิกซึ่งมีศักยภาพการเติบโตสูง คาดว่าอุตสาหกรรมบรรจุภัณฑ์ในภูมิภาคนี้จะเติบโตเฉลี่ยมากกว่า 7% ต่อปี ซึ่งสอดคล้องกับแนวทางการพัฒนาอย่างยั่งยืนขององค์กรและวิสัยทัศน์ “KAITEKI” ที่เน้นการสร้างความเป็นอยู่ที่ดีให้แก่ทั้งผู้คนและโลก

นวัตกรรมวัสดุบรรจุภัณฑ์ที่ตอบโจทย์ความยั่งยืนและการใช้งานจริง

กลุ่มบริษัท มิตซูบิชิ เคมิคอล เป็นผู้นำระดับโลกด้านนวัตกรรมวัสดุศาสตร์ โดยเฉพาะเทคโนโลยีฟิล์มหลายชั้นที่ผสานการออกแบบเพื่อสิ่งแวดล้อมเข้ากับประสิทธิภาพทางเทคนิค ตอบโจทย์ความต้องการของอุตสาหกรรมต่าง ๆ ไม่ว่าจะเป็นคุณสมบัติด้านการรีไซเคิล การย่อยสลายทางชีวภาพ หรือความสามารถในการป้องกันก๊าซอย่างมีประสิทธิภาพ

ผลิตภัณฑ์นวัตกรรมที่โดดเด่นของกลุ่มบริษัท มิตซูบิชิ เคมิคอล ได้แก่:

• DIAMIRON™: ฟิล์มหลายชั้นที่สามารถรีไซเคิลได้ พร้อมคุณสมบัติการกั้นก๊าซและการลอกออกง่าย ลดวัสดุส่วนเกินและคงคุณภาพผลิตภัณฑ์ภายในได้นาน
• SoarnoL™: เรซินชนิด EVOH ที่มีความสามารถในการยืดอายุการเก็บรักษาอาหาร ช่วยรักษาคุณภาพอาหารได้ยาวนานขึ้น และสามารถเข้าสู่กระบวนการรีไซเคิลได้อย่างมีประสิทธิภาพ
• NICHIGO G POLYMER™: วัสดุกั้นชนิดละลายน้ำได้และย่อยสลายได้ทางชีวภาพ เหมาะกับบรรจุภัณฑ์อาหารที่ต้องการการถนอมคุณภาพ รวมถึงสามารถตอบโจทย์การลดขยะพลาสติกได้อย่างมีประสิทธิภาพ
• BioPBS™: พลาสติกชีวภาพที่ย่อยสลายได้ตามธรรมชาติ ได้รับการรับรองความปลอดภัยด้านการสัมผัสอาหารโดยตรง ส่งเสริมการหมุนเวียนทรัพยากรอย่างยั่งยืน
• MODIC™: นวัตกรรมวัสดุที่ช่วยเพิ่มประสิทธิภาพในการเชื่อมต่อกับวัสดุประเภทอื่น ๆ ทำให้สามารถสร้างผลิตภัณฑ์บรรจุภัณฑ์ที่ผสมผสานคุณสมบัติหลายด้านได้อย่างลงตัว วัสดุที่ช่วยให้เชื่อมต่อกับวัสดุประเภทอื่นได้ง่ายขึ้น เหมาะกับการผลิตบรรจุภัณฑ์ที่ต้องการคุณสมบัติเฉพาะหลายด้านในชิ้นเดียว

นวัตกรรมเหล่านี้ได้รับการออกแบบเพื่อสนับสนุนเศรษฐกิจหมุนเวียน ลดขยะพลาสติก และส่งเสริมการอนุรักษ์ทรัพยากรธรรมชาติในระดับโลก สะท้อนถึงความมุ่งมั่นของกลุ่มบริษัท มิตซูบิชิ เคมิคอล ในการขับเคลื่อนโลกไปสู่อนาคตที่ยั่งยืน

กลยุทธ์วัสดุเพื่อสิ่งแวดล้อมคือหัวใจขององค์กร

กลุ่มบริษัท มิตซูบิชิ เคมิคอล ให้ความสำคัญกับการพัฒนาวัสดุที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม โดยถือเป็นหัวใจสำคัญของกลยุทธ์ด้านความยั่งยืนขององค์กร ตัวอย่างเช่น BioPBS™ ซึ่งเป็นพลาสติกชีวภาพที่สามารถย่อยสลายได้บางส่วนตามธรรมชาติ ถูกออกแบบมาเพื่อให้ปลอดภัยในการใช้งานกับอาหาร และลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมอย่างมีประสิทธิภาพ อีกหนึ่งนวัตกรรมสำคัญคือ NICHIGO G POLYMER™ โซลูชันสำหรับการกั้นที่สามารถย่อยสลายได้ทางชีวภาพ ทั้งสองผลิตภัณฑ์นี้สะท้อนถึงการสนับสนุนของกลุ่มบริษัท มิตซูบิชิ เคมิคอล ต่อระบบเศรษฐกิจหมุนเวียน และความมุ่งมั่นสู่เป้าหมายด้านความยั่งยืนอย่างจริงจัง

ในขณะที่อุตสาหกรรมบรรจุภัณฑ์ทั่วโลกกำลังเผชิญกับความท้าทาย ทั้งในแง่ของปัญหาสิ่งแวดล้อมและการเปลี่ยนแปลงด้านกฎระเบียบอย่างต่อเนื่อง กลุ่มบริษัท มิตซูบิชิ เคมิคอล จึงให้ความสำคัญกับการปรับตัวอย่างมีประสิทธิภาพ โดยเน้นการพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่ยั่งยืน ปฏิบัติตามกฎระเบียบต่าง ๆ อย่างเคร่งครัด และลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมในทุกขั้นตอนของการดำเนินธุรกิจ ซึ่งสะท้อนถึงความตระหนักรู้ในปัญหาและความรับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อมในระดับโลก

ในขณะที่อุตสาหกรรมบรรจุภัณฑ์ทั่วโลกกำลังเผชิญทั้งความท้าทายด้านสิ่งแวดล้อมและการเปลี่ยนแปลงของกฎหมาย-ข้อบังคับในแต่ละท้องถิ่น กลุ่มบริษัท มิตซูบิชิ เคมิคอล จึงมุ่งพัฒนาผลิตภัณฑ์ที่ยั่งยืนไปพร้อมกับการเคารพและปฏิบัติตามกฎระเบียบตามแต่ละพื้นที่ที่เราทำธุรกิจด้วยอย่างเคร่งครัด เพื่อเป็นส่วนหนึ่งในการลดผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อมในทุกขั้นตอนของการดำเนินงาน

มองอนาคต: บรรจุภัณฑ์ต้องยั่งยืนกว่าที่เคย

ในอีก 5-10 ปีข้างหน้า อุตสาหกรรมบรรจุภัณฑ์ทั่วโลกจะให้ความสำคัญกับความยั่งยืนในทุกมิติ ทั้งการออกแบบ ผลิต และการจัดการหลังการใช้งาน กลุ่มบริษัท มิตซูบิชิ เคมิคอล จึงเดินหน้าพัฒนาวัสดุที่สามารถเข้าสู่ระบบรีไซเคิลหรือย่อยสลายได้อย่างมีประสิทธิภาพ พร้อมทั้งขยายตลาดในภูมิภาคเอเชีย-แปซิฟิกให้แข็งแกร่งยิ่งขึ้น

SCGP เผยการดำเนินงานปี 2565 มีรายได้จากการขาย 146,068 ล้านบาท เพิ่มขึ้นร้อยละ 18 จากการควบรวมกิจการกับพันธมิตรชั้นนำศักยภาพสูง (M&P) การขยายกำลังการผลิตอย่างต่อเนื่อง ส่วนกำไรลดลงจากผลกระทบด้านปริมาณขายลดลงและราคาพลังงานที่เพิ่มขึ้น มองภาพรวมอุตสาหกรรมบรรจุภัณฑ์ปีพ.ศ. 2566 มีแนวโน้มดีขึ้นหลังจีนเปิดประเทศ ชู 5 กลยุทธ์สร้างธุรกิจแข็งแกร่งรับเศรษฐกิจฟื้นตัว ได้แก่ การขยายธุรกิจบรรจุภัณฑ์และธุรกิจที่เกี่ยวข้องที่มีโอกาสเติบโตสูง การพัฒนานวัตกรรมและโซลูชันบรรจุภัณฑ์ครบวงจร การเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานทั้งห่วงโซ่อุปทาน การวางแผนบริหารจัดการเชิงรุก และการชับเคลื่อนธุรกิจด้วย ESG 4 Plus ตั้งเป้าหมายรายได้เติบโตต่อเนื่องที่ 160,000 ล้านบาท

วิชาญ จิตร์ภักดี ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัทเอสซีจี แพคเกจจิ้ง จำกัด (มหาซน) หรือ SCGP เปิดเผยถึงการดำเนินงานปีพ.ศ. 2565 ที่ยังคงเติบโตอย่างต่อเนื่องท่ามกลางความท้าทายจากปัจจัยต่างๆ โดยมีรายได้จากการขาย 164,068 ล้านบาท เพิ่มขึ้นร้อยละ 18 จากปีก่อน ผลจากการวางกลยุทธ์ขยายกำลังการผลิตและการควบรวมกิจการกับพันมิตร (M&P) การรับรู้รายได้เต็มปีจากการรวมผลประกอบการของบริษัทที่ M&P ได้แก่ Duy Tan, Intan Group และ Deltalab การรับรู้รายได้จาก Peute และ Jordan และการปรับราคาสินค้าให้สอดคล้องกับต้นทุนที่เพิ่มสูงขึ้น ส่วน EBITDA เท่ากับ 19,402 ล้านบาท ลดลงร้อยละ 8 จากปีก่อน และมีกำไรสำหรับปี 5,801 ล้านบาท ลดลงร้อยละ 30 จากปีก่อน จากต้นทุนพลังงานที่สูงขึ้น รวมถึงการลดลงของปริมาณการขายและอุปสงค์กระดาษบรรจุภัณฑ์ทั่วโลกจากสถานการณ์เศรษฐกิจ และในภูมิภาคจากการล็อกดาวน์ของประเทศจีน

ขณะที่ไตรมาสที่ 4 ของปี 2565 SCGP มีรายได้จากการขาย 33,509 ล้านบาท ลดลงร้อยละ 5 มี EBITDA อยู่ที่ 3,554 บาท ลดลงร้อยละ 34 จากช่วงเดียวกันของปีก่อน และกำไรสำหรับงวด 450 ล้านบาท ลดลงร้อยละ 79 จากช่วงเดียวกันของปีก่อน เนื่องจากความต้องการและราคาขายบรรจุภัณฑ์ในภูมิภาคปรับตัวลดลง โดยเฉพาะอย่างยิ่งราคาขายกระดาษบรรจุภัณฑ์ในประเทศอินโดนีเซียและประเทศเวียดนาม อย่างไรก็ตาม ความต้องการสินค้าในกลุ่มบรรจุภัณฑ์เพื่อการอุปโภคบริโภคของประเทศในภูมิภาคอาเซียน ทั้งบรรจุภัณฑ์กระดาษและบรรจุภัณฑ์พอลิเมอร์ เช่น บรรจุกัณฑ์อาหารและเครื่องดื่ม ยังเติบโตจากไตรมาสก่อนหน้า เนื่องจากการทยอยเปิดประเทศ

SCGP ได้กำหนดแผนเงินลงทุนไว้ 100,000 ล้านบาท ภายใน 5 ปี (2564-2568) เพื่อบรรลุเป้าหมายรายได้ 200,000 ล้านบาท ในปีพ.ศ. 2568 โดยในปี 2564-2565 SCGP ใช้เงินลงทุนรวมประมาณ 37,000 ล้านบาท ในการลงทุนและขยายกำลังการผลิตในธุรกิจที่มีศักยภาพและมีโอกาสเติบโต ทำให้ SCGP สามารถสร้างรายได้และผลตอบแทนที่สูงท่ามกลางสภาวะเศรษฐกิจที่ท้าทาย สะท้อนถึงโมเดลธุรกิจและทิศทางการดำเนินธุรกิจของ SCGP ที่มีประสิทธิภาพและเหมาะสม สามารถสร้างการเติบโตที่แข็งแกร่งให้ SCGP ได้อย่างชัดเจน

ทั้งนี้ คณะกรรมการบริษัทมีมติให้เสนอที่ประชุมสามัญผู้ถือหุ้นเพื่ออนุมัติการจ่ายเงินปันผลสำหรับผลการดำเนินงานของปีพ.ศ. 2565 ในอัตราหุ้นละ 0.60 บาท โดยปริษัทได้จ่ายเป็นเงินปันผลงวดระหว่างกาลไปแล้วในอัตราหุ้นละ 0.25 บาท เมื่อวันที่ 24 สิงหาคม พ.ศ. 2565 และจะจ่ายเงินปันผลงวดสุดท้ายในอัตราคุ้นละ 0.35 บาท ในวันที่ 24 เมษายน พ.ศ. 2566 ตามรายชื่อ ณ วันกำหนด รายชื่อผู้มีสิทธิรับเงินปันผลในวันที่ 5 เมษายน พ.ศ. 2566 โดยจะขึ้นเครื่องหมาย XD หรือวันที่ไม่มีสิทธิรับเงินปันผลในวันที่ 4 เมษายน พ.ศ. 2566

วิชาญ กล่าวว่า ภาพรวมอุตสาหกรรมบรรจุภัณฑ์ไตรมาสแรกของปี พ.ศ. 2566 มีแนวโน้มที่ดีขึ้น เนื่องจากจะได้รับปัจจัยบวชจากการที่จีนเริ่มเปิดประเทศ โดยเฉพาะภูมิภาคอาเซียนที่จะได้รับประโยชน์จากการฟื้นตัวของภาคการท่องเที่ยว การนำเข้าและส่งออก ตลอดจนห่วงโซ่การผลิตในอุตสาหกรรมต่างๆ ที่กลับสู่ภาวะปกติ สงผลดีต่อภาพรวมเศรษฐกิจและการจับจ่ายใช้สอยสินค้าต่างๆ ซึ่งจะทำให้เกิดความต้องการใช้บรรจุภัณฑ์เพิ่มขึ้น ขณะเดียวกันยังคงมีความท้าทายจากเศรษฐกิจทั่วโลกที่ผันผวนอย่างต่อเนื่อง แรงกดดันด้านเงินเอซึ่งอยู่ในระดับสูง และการปรับขึ้นของอัตราดอกเบี้ย รวมถึงความสามารถในการใช้จ่ายของผู้บริโภคลดลงในหลายภูมิภาค เช่น กลุ่มสหภาพยุโรปและประเทศในทวีปอเมริกาเหนือ ซึ่งเป็นฐานลูกค้าใหญ่ของภาคธุรกิจอาเชียน

SCGP ได้ติดตามสถานการณ์อย่างใกล้ชิด และเตรียมพร้อมรองรับความต้องการบรรจุภัณฑ์ที่มีแนวโน้มสูงขึ้นจากการฟื้นตัวเศรษฐกิจ รวมถึงเร่งดำเนินธุรกิจเพื่อสร้างการเติบโตอย่างต่อเนื่อง โดยตั้งเป้ารายได้ปีนี้ที่ 160.000 ล้านบาทด้วย 5 กลยุทธ์หลัก ได้แก่

1. สร้างการเติบโตจากการ M&P และการขยายธุรกิจบรรจุภัณฑ์และธุรกิจที่เกี่ยวเนื่อง และมองโอกาสขยายสู่ธุรกิจอื่นๆ ที่มีศักยภาพสูง โดยมุ่งเน้นกลุ่มสินค้าอุปโภคบริโภค กลุ่มสินค้าเพื่อสุขภาพ ผลิตภัณฑ์เสริมอาหาร วัสดุอุปกรณ์ทางการแพทย์ และผสานความร่วมมือทางธุรกิจระหว่างบริษัทย่อย (Synergy) ด้วยการแลกเปลี่ยนองค์ความรู้ เทคโนโลยี การขยายฐานลูกค้าและจัดหาวัตถุดิบ เพื่อยกระดับขีดความสามารถการดำเนินงาน โดยตั้งงบประมาณการลงทุนในปีนี้ที่ 18,000 ล้านบาท
2. การพัฒนานวัตกรรมและโชลูชันด้านบรรจุภัณฑ์อย่างต่อเนื่อง และร่วมมือกับลูกค้าในการพัฒนานวัตกรรมและโชลูชันบรรจุภัณฑ์ที่เพิ่มคุณคำและตอบโจทย์ไลฟ์สไตล์ของผู้บริโภค ด้วยงบประมาณและค่าใช้จ่ายเพื่อการวิจัยและพัฒนา 800 ล้านบาท
3. การยกระดับประสิทธิภาพในการดำเนินงานของห่วงโซ่อุปทาน (Supply Chain integration) การดำเนินงานเพื่อมุ่งสู่ความเป็นเลิศ (Operational Excellence) ด้วยการนำระบบอัตโนมัติ (Automation) มาใช้วิเคราะห์ คาดการณ์ และเพิ่มประสิทธิภาพของการผลิตและผลิตผล การใช้ Data Analytics เพื่อสร้างความแข็งแกร่งด้านข้อมูลทั้งห่วงโซ่อุปทาน (End-to-End)
4. การวางแผนบริหารจัดการเชิงรุกเพื่อรับมือกับความไม่แน่นอน การวางแผนบริหารความเสี่ยงในช่วงที่ภาวะดอกเบี้ยยังเป็นขาขึ้น การบริหารจัดการเงินสด และงบประมาณการลงทุน (CAPEX) อีกทั้งยังมีการกระจายฐานลูกค้าหลากหลายประเทศและกลุ่มอุตสาหกรรม การมองหาตลาดใหม่แถบตะวันออกกลาง เอเชียใต้ และแอฟริกาใต้
5. ขับเคลื่อนด้วยแนวคิด ESG 4 Plus โดยมีเป้าหมายและแผนปฏิบัติการที่ชัดเจนที่จะเพิ่มสัดส่วนบรรจุภัณฑ์ที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อม และสามารถรีไซเคิลหรือย่อยสลายได้ทั้งหมดร้อยละ 100 จากปริมาณบรรจุภัณฑ์ทั้งหมดในปี พ.ศ. 2568 พร้อมทั้งการดำเนินการตามแผนเพื่อที่จะก้าวไปสู่เป้าหมายในการปล่อยก๊าซเรือนกระจกสุทธิเป็นศูนย์ในปี พ.ศ. 2593