วราภรณ์ โอสถาพันธุ์ กรรมการรองผู้จัดการใหญ่อาวุโส บริษัทสยามคูโบต้า คอร์ปอเรชั่น จำกัด กล่าวว่า  โครงกล่าวนี้ว่า ปัจจุบันจำนวนการนำเข้าพืชถั่วเหลืองอยู่ที่ 3 ล้านตัน/ปี คิดเป็นมูลค่า 6 หมื่นล้านบาท/ปี สยามคูโบต้าเล็งเห็นโอกาสในการส่งเสริมการปลูกถั่วเหลืองไทยสู่ความยั่งยืน หากสามารถทดแทนการนำเข้าในส่วนของการใช้บริโภคจะช่วยสร้างรายได้ให้กับเกษตรกรไทยทั้งในฤดูกาลเพาะปลูกและหลังการเก็บเกี่ยวข้าว จึงได้ดำเนินโครงการพัฒนาการประสิทธิภาพปลูกถั่วเหลือง โดยสนับสนุนองค์ความรู้และโซลูชันในการปลูกถั่วเหลืองแบบครบวงจรด้วยวิธีการแบบ KAS หรือ KUBOTA (Agri) Solutions ตั้งแต่กระบวนการเตรียมแปลง เริ่มตั้งแต่การจัดการฟางข้าวในแปลงหลังเก็บเกี่ยวข้าวด้วยเครื่องอัดฟาง การไถกลบตอซังในแปลงเพื่อเป็นปุ๋ยพืชสด และการเตรียมดินที่มีความละเอียดที่เหมาะสม การลงปลูกเมล็ดถั่วเหลือง ปรับจากการหว่านเมล็ดสู่วิธีการหยอดด้วยเครื่องหยอดเมล็ด ทำให้ลดต้นทุนจากเดิมที่ประมาณ 25-30 กิโลกรัม/ไร่ เหลือเพียง 15 กิโลกรัม/ไร่ การดูแลรักษา ใช้โดรนการเกษตรบินพ่นปุ๋ยและสารชีวภัณฑ์ต่างๆ และขั้นตอนการเก็บเกี่ยวถั่วเหลือง ด้วยการประยุกต์ใช้รถเกี่ยวนวดข้าวติดตั้งชุดอุปกรณ์หัวเก็บเกี่ยวถั่ว ทั้งหมดนี้เป้าหมายเพื่อช่วยลดปัญหาการขาดแคลนแรงงาน ประหยัดเวลา พร้อมทั้งเพิ่มประสิทธิภาพการผลิตและลดต้นทุนของเกษตรกรอย่างยั่งยืน โดยได้ลงพื้นที่ทำแปลงต้นแบบ ณ กลุ่มวิสาหกิจชุมชนพืชผักปลอดภัยท่าเดื่อ อ.เกษตรสมบูรณ์ จ.ชัยภูมิ ซึ่งเป็นกลุ่มเกษตรกรในโครงการคูโบต้าร่วมมือเกษตรร่วมใจที่ทางสยามคูโบต้าได้ส่งเสริมเรื่องเครื่องจักรกลการเกษตรและองค์ความรู้การทำการเกษตรตั้งแต่ปี 2566 ปัจจุบันปริมาณและคุณภาพผลผลิตถั่วเหลืองจากกลุ่มนี้สูงถึง 300 กิโลกรัม/ไร่ และขยายพื้นที่การใช้เครื่องจักรครบวงจรในการปลูกถั่วเหลืองจาก 5 ไร่ เป็น 102 ไร่ ในปี 2567 โดยมุ่งหวังให้กลุ่มวิสาหกิจชุมชนฯ ท่าเดื่อ เป็น “ศูนย์เรียนรู้การผลิตเมล็ดพันธุ์ถั่วเหลืองอินทรีย์ด้วยเครื่องจักรกลการเกษตรครบวงจร” ของจังหวัดชัยภูมิ

ธงชัย โอฬารพัฒนะชัย รองผู้ว่าราชการจังหวัดชัยภูมิ กล่าวว่า จังหวัดชัยภูมิ มีนโยบายส่งเสริมการเพิ่มรายได้ให้แก่เกษตรกร ภายใต้การขับเคลื่อนงานของสำนักงานเกษตรจังหวัดชัยภูมิ ในการส่งเสริมและพัฒนาเกษตรกร โดยมุ่งเน้นการบริหารจัดการพื้นที่นาอย่างมีประสิทธิภาพ ผ่านการปรับเปลี่ยนรูปแบบการเพาะปลูกที่เหมาะสมกับสภาพภูมิอากาศและทรัพยากรน้ำในแต่ละพื้นที่ โดยเฉพาะในช่วงฤดูหลังนา การเลือกปลูก “ถั่วเหลือง” จึงกลายเป็นพืชทางเลือกที่เหมาะสมสำหรับเกษตรกรชัยภูมิ เนื่องจากเป็นพืชอายุสั้นที่ใช้น้ำน้อย และยังมีประโยชน์ต่อระบบนิเวศทางการเกษตร เช่น ช่วยปรับปรุงโครงสร้างดิน เพิ่มความสมดุลของธาตุอาหารในดิน ซึ่งส่งผลดีต่อการเพาะปลูกในรอบถัดไป นอกจากนี้จังหวัดยังส่งเสริมให้เกษตรกรเรียนรู้การจัดการการผลิตอย่างครบวงจร ทั้งด้านการเพาะปลูก การควบคุมคุณภาพผลผลิต ตลอดจนการตลาดและการแปรรูป เพื่อให้เกิดความมั่นคงในอาชีพ และสามารถสร้างรายได้ที่ยั่งยืนในระยะยาว

บัวโฮม สาริพันธ์ ตัวแทนกลุ่มวิสาหกิจชุมชนพืชผักปลอดภัยท่าเดื่อ เล่าย้อนถึงจุดเริ่มต้นของการรวมตัวกันของเกษตรกรในพื้นที่เพื่อทำเกษตรอินทรีย์ โดยเริ่มหันมาปลูกถั่วเหลืองในฤดูหลังนา เนื่องจากเล็งเห็นประโยชน์ด้านการบำรุงดินควบคู่กับการอัดฟางแทนการเผา และไถกลบตอซังเพื่อคืนธาตุอาหารกลับสู่ผืนดินอย่างเป็นระบบ จากแนวทางที่ยั่งยืนนี้ ประกอบกับการได้รับการสนับสนุนจากภาครัฐและเอกชน โดยเฉพาะสยามคูโบต้าที่ได้นำเทคโนโลยีเครื่องจักรกลการเกษตรและองค์ความรู้การประยุกต์ใช้เครื่องจักรในกระบวนการผลิตถั่วเหลืองแบบครบวงจรเข้ามาเสริม ทำให้กลุ่มสามารถเพิ่มประสิทธิภาพการผลิต เริ่มตั้งแต่การเตรียมแปลงไปจนถึงการเก็บเกี่ยว ซึ่งเกษตรกรสามารถลดระยะเวลาและเพิ่มความแม่นยำยิ่งขึ้นเมื่อเทียบกับแรงงานคน ผสมผสานกับการทำเกษตรแบบอินทรีย์ของกลุ่มแล้วนั้น ส่งผลให้ผลผลิตถั่วเหลืองอินทรีย์ของกลุ่มเพิ่มขึ้นได้สูงถึง 300 กิโลกรัม/ไร่

ถือเป็นจุดเริ่มต้นที่สำคัญในการสร้างพื้นที่นำร่องและเป็นโมเดลต้นแบบสำหรับการส่งเสริมการปลูกถั่วเหลืองที่มีประสิทธิภาพ โดยใช้เทคโนโลยีและนวัตกรรมเพื่อเป็นทางเลือกให้เกษตรกรนำไปประยุกต์ใช้ในการปลูกถั่วเหลืองในพื้นที่ของตนเอง รวมถึงการเพิ่มวัตถุดิบเข้าสู่อุตสาหกรรมจะช่วยยกระดับผลผลิตถั่วเหลืองของประเทศให้สูงขึ้น เป็นการสร้างรายได้ สร้างโอกาส และยกระดับคุณภาพชีวิตที่ดีให้กับเกษตรกรในอนาคต

นายทาคาโนบุ อะซึมะ กรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัทสยามคูโบต้าคอร์ปอเรชั่น จำกัด เปิดเผยว่า ในปีที่ผ่านมา ภาพรวมของตลาดเครื่องจักรกลการเกษตรของไทยขยายตัวเพิ่มขึ้น 22% โดยปัจจัยบวกมาจากสภาพอากาศปริมาณน้ำฝนสำหรับการเพาะปลูกมีเพียงพอ ส่งผลให้ผลประกอบการของสยามคูโบต้าในปี 2564 เพิ่มขึ้นคิดเป็นมูลค่ารวม 6.9 หมื่นล้านบาท เพิ่มขึ้นจากปี 2563 ประมาณ 30% โดยปัจจัยหลักของการเติบโตมาจากแรงงานคืนถิ่นกลับสู่ภาคการเกษตรเพื่อต่อยอดการทำเกษตรของครอบครัว ทำให้มีความต้องการซื้อเครื่องจักรเพื่อใช้งานมากขึ้น ซึ่งสินค้าหลักคือกลุ่มแทรกเตอร์ และรถเกี่ยวนวดข้าว รวมทั้งกลุ่มเกษตรกรนาแปลงใหญ่ซึ่งมีการสนับสนุนจากภาครัฐมากขึ้น ในขณะเดียวกันราคาพืชผลทางการเกษตรอยู่ในเกณฑ์ดี

สำหรับในปี 2565 สยามคูโบต้าตั้งเป้ารายได้ไว้ที่ 6.3 หมื่นล้านบาท เนื่องมาจากในปี 2564 ที่ผ่านมาพบว่ามีแรงผลักดันจากสถานการณ์โควิด-19 งบประมาณภาครัฐที่สนับสนุนการใช้เทคโนโลยีเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำเกษตรผ่านโครงการเกษตรแปลงใหญ่ รวมถึงยอดการส่งออกสินค้าที่เพิ่มขึ้น อย่างไรก็ตาม ในปีนี้คาดการณ์ว่า ยอดขายยังคงเติบโตเท่ากับที่ตั้งเป้าไว้เมื่อเทียบกับปี 2563 จากแนวโน้มภาคการเกษตรที่ยังอยู่ในความสนใจของเกษตรกรและผู้ประกอบการ

ขณะเดียวกัน เราก็จะสานต่อนโยบายของคูโบต้า คอร์ปอเรชั่น ประเทศญี่ปุ่น ที่มุ่งมั่นทำให้คูโบต้าเป็นแบรนด์ชั้นนำระดับโลก หรือ Global Major Brand (GMB) ภายในปี 2573 โดยวางเป้าหมายเป็น “Essentials Innovator for Supporting life” สร้างความเชื่อมั่นในนวัตกรรมเครื่องจักรกลการเกษตรในรูปแบบต่างๆ ให้กับลูกค้าที่มีทั่วโลก พร้อมกับการเป็นองค์กรที่ตอบแทนสังคม ดำเนินธุรกิจโดยการพัฒนาสินค้าเพื่อสานต่อความยั่งยืนทั้งด้านอาหาร น้ำ และสิ่งแวดล้อม

สยามคูโบต้าเชื่อว่า ในปี 2565 จะเป็นเทรนด์แห่งการเกษตรสมัยใหม่ Smart Farm เราจึงร่วมกับ เอสซีจี และคูโบต้าคอร์ปอเรชั่น ประเทศญี่ปุ่น จัดตั้งบริษัท “เกษตรอินโน KasetInno” ให้บริการโซลูชั่นการเกษตรครบวงจร ด้วยการนำเอาองค์ความรู้ด้านพืช เครื่องจักรกลการเกษตร และระบบ IoT ที่ทันสมัย เพื่อให้การทำเกษตรก้าวข้ามขีดจำกัดสู่ความเป็นไปได้สำหรับทุกคน

ด้าน นางวราภรณ์ โอสถาพันธุ์ กรรมการรองผู้จัดการใหญ่อาวุโส เปิดเผยว่า สำหรับภาวะเศรษฐกิจภาคการเกษตรของไทยภายในปีที่ผ่านมาได้รับผลกระทบจากสถานการณ์การแพร่ระบาดของโควิด-19 แต่การส่งออกสินค้าทางการเกษตรกลับมีแนวโน้มที่ดีขึ้น คาดในปี 2565 ตลาดเครื่องจักรกลการเกษตรน่าจะยังเติบโตต่อไปได้ด้วยเทรนด์โลกในด้านความมั่นคงทางด้านอาหาร (Food Security) ที่มีความต้องการสินค้าเกษตรและอาหารคุณภาพอย่างต่อเนื่องซึ่งเกษตรกรจะหันมาใช้เครื่องจักรทดแทนแรงงานมากขึ้น อันจะส่งผลดีต่อธุรกิจของคูโบต้า

ขณะเดียวกัน สยามคูโบต้ายังคงเดินหน้าโครงการ KUBOTA On Your Side ที่เข้าไปช่วยเหลือและร่วมมือกับภาคส่วนต่าง ๆ ในวิกฤตโควิด-19 หรือแม้กระทั่งโครงการ Zero Burn เกษตรปลอดการเผา เพื่อลดมลภาวะ PM 2.5 และปัญหาสิ่งแวดล้อมอย่างต่อเนื่อง ถือเป็นการก้าวสู่การเป็นแบรนด์ชั้นนำระดับโลกที่ไม่ได้คำนึงถึงการดำเนินธุรกิจเพียงอย่างเดียว แต่ยังให้ความสำคัญต่อการดูแลสังคมด้วยนโยบาย ESG ที่มุ่งเน้นใน 3 มิติ ได้แก่ 1.ด้านสิ่งแวดล้อม (Environment) นำเอาเทคโนโลยีผสานองค์ความรู้ มาช่วยลดต้นทุน เพิ่มผลผลิต เพิ่มประสิทธิภาพการทำเกษตรที่ไม่ทำลายสิ่งแวดล้อม ภายใต้โครงการคูโบต้าฟาร์ม และเกษตรปลอดการเผา 2.ด้านสังคม (Social) ผ่านกิจกรรม CSR ที่ช่วยเหลือสังคม ตลอดจนส่งเสริมและพัฒนาวิสาหกิจชุมชนเกษตรให้มีรายได้อย่างยั่งยืน ครอบคลุมพื้นที่ 27,000 ไร่ และมีเกษตรกรภายใต้โครงการกว่า 1,700 ราย และ3.ด้านบรรษัทภิบาล (Governance) เป็นองค์กรที่น่าเชื่อถือ บริหารงานอย่างโปร่งใส และมีธรรมาภิบาล ทั้งนี้เพื่อช่วยขับเคลื่อนให้เกษตรกรไทยอยู่ดีกินดีอย่างยั่งยืนด้วยการใช้เทคโนโลยีอีกทั้งยังช่วยลดการใช้ทรัพยากรต่างๆ ซึ่งในปีนี้สยามคูโบต้าจะมุ่งเน้นไปที่การจัดการน้ำและปุ๋ยที่เป็นมิตรสิ่งแวดล้อม ดิจิทัลแพลตฟอร์มส่งเสริมเกษตรแม่นยำ และพัฒนาผลิตภัณฑ์ลดการปล่อยมลพิษลง โดยมีเป้าหมายการปล่อยก๊าซคาร์บอนไดออกไซด์ให้เป็นศูนย์ หรือ Net Zero CO2 ในปี 2593 ตามแนวทางคูโบต้า คอร์ปอเรชั่น ญี่ปุ่น

ล่าสุดเปิดตัวแคมเปญ “Renew your Agri-life together ก้าวสู่ชีวิตเกษตรใหม่ไปด้วยกัน” มุ่งหวังในการสื่อสาร
แบรนด์ในฐานะผู้นำนวัตกรรมการเกษตรที่เข้าถึงหัวใจทุกคน ทั้งเกษตรกร กลุ่มคนรุ่นใหม่ และคนเมืองที่สนใจด้านการเกษตร เพื่อสร้างจุดเปลี่ยน ด้วยการนำนวัตกรรมที่พร้อมพาผู้คนก้าวข้ามสู่โลกแห่งการทำเกษตรในรูปแบบใหม่ ที่จะเป็นก้าวสำคัญของการเปลี่ยนแปลงของภาคการเกษตรไทยในอนาคต

นายพิษณุ มิลินทานุช ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการใหญ่ ผู้จัดการทั่วไป สายงานขาย การตลาดและบริการ เปิดเผยว่า ในปี 2564 สยามคูโบต้ายังคงเป็นผู้นำตลาดเครื่องจักรกลการเกษตร และตลาดรถขุดเล็ก เพื่อตอกย้ำความเป็นผู้นำตลาด ในปีนี้จึงได้ออกผลิตภัณฑ์ใหม่ในกลุ่มสินค้าที่ตอบสนองต่อความเปลี่ยนแปลงในภาคเกษตร โดยเฉพาะกลุ่มพืชมูลค่าสูง อาทิ เครื่องตัดหญ้าเนเปียร์ สำหรับธุรกิจฟาร์มโคนมและพลังงานชีวมวล แทรกเตอร์ B2401 พร้อมเครื่องตัดหญ้าใต้ท้องรถ (Mid mower) โดยในปีที่ผ่านมามูลค่าการส่งออกทุเรียนของไทยเติบโตสูงถึง 60% ส่งผลให้เกษตรกรหันมาเพิ่มพื้นที่ปลูกทุเรียนโตขึ้นเฉลี่ย 10% และพัฒนารถดำนาเดินตาม 6 แถวใหม่ นอกจากนี้ยังขยายฐานลูกค้าสู่นอกภาคเกษตรอย่างรถกระบะบรรทุกหนัก มุ่งรุกตลาดน้ำมันเครื่องยนต์ดีเซล ตราช้าง ซุปเปอร์ คอมมอนเรล โดยอาศัยกลยุทธ์การทำการตลาดแบบ Personalized Marketing รวมถึงให้ความสำคัญในการพัฒนาเทคโนโลยีดิจิทัล (Digitalization) เพื่อสื่อสารและตอบสนองความต้องการของลูกค้าที่มีจำนวนมากขึ้นได้อย่างรวดเร็ว อาทิ ระบบ QROC หรือ Quick Response Operational Center ที่คอยตอบคำถามเพื่อสนับสนุนการทำงานของช่างบริการผ่านช่องทางไลน์ ระบบ Scan QR code เพิ่มความสะดวกสบายในการจ่ายค่าบริการที่หน้างานของลูกค้า รวมถึงการเพิ่มฟีเจอร์แชทสอบถามข้อมูลอะไหล่ในเว็บไซต์ KUBOTA Store ทั้งนี้เพื่อมุ่งยกระดับการบริการให้ลูกค้าได้รับประสบการณ์การซื้อสินค้าและรับบริการที่ดีเยี่ยม สอดคล้องกับไลฟ์สไตล์ของลูกค้าในยุคปัจจุบัน นอกจากนี้ยังมีแผนขยายศูนย์กระจายอะไหล่สยามคูโบต้าไปยังภูมิภาคต่างๆ อีก 2 แห่งที่จังหวัดนครราชสีมา และฉะเชิงเทรา รองรับการจัดส่งอะไหล่แท้พร้อมถึงมือลูกค้าได้รวดเร็วและอุ่นใจยิ่งขึ้น

พร้อมกันนี้สยามคูโบต้ายังมีกิจกรรมด้านความช่วยเหลือเกษตรกรอย่างต่อเนื่อง จึงได้วางแผนสานต่อ “โครงการ
คูโบต้าร่วมมือ เกษตรร่วมใจ เฟส 2” ทั้งการขยายจำนวนเพิ่มชุมชนต้นแบบบริหารจัดการเครื่องจักรแบบรวมกลุ่มอย่างมีประสิทธิภาพ โดยเฟสแรกมีวิสาหกิจชุมชนที่เข้าร่วมโครงการแล้ว 124 กลุ่ม ใน 48 จังหวัด และเสริมศักยภาพด้านอื่นๆ เพื่อให้กลุ่มวิสาหกิจชุมชนต้นแบบมีความเข้มแข็ง ซึ่งเป็นหนึ่งในเจตนารมณ์ของสยามคูโบต้าที่จะร่วมขับเคลื่อนภาคการเกษตรไทยให้เติบโตอย่างยั่งยืน